Risk Advisory
Risk powers performance
Risico’ s zijn binnen organisaties een constante realiteit. In traditioneel risicomanagement, worden risico’ s gezien als iets dat vermeden moet worden om de waarde van een organisatie te beschermen. Binnen Risk Advisory zien we risico’ s juist als potentie om te groeien en bedrijfsprestaties beter te maken. Ons doel is om organisaties in staat te stellen om risicomanagement te gebruiken om meer agile te worden en hun professionals de machtigheid te geven om risico’ s op de meest efficiënte manier te managen om zo waarde te creëren.
Hoe doen we dit? Binnen Risk Advisory helpen wij klanten om zich bewust te worden van het potentieel van risico’s en adviseren we hen om risico’ s in hun voordeel te gebruiken. Dit kan variëren van strategische uitdagingen met betrekking tot de reputatie van organisaties in de financiële industrie tot aan vraagstukken rondom de inrichting van cyber en privacy vereisten
Risk Advisory & Innovatie
Risicomanagement is onderhevig aan trends en ontwikkelingen. Middels het ontwikkelen van nieuwe services, tools en producten zorgt het Risk Advisory team er vanuit verschillende expertises voor dat we snel op deze ontwikkelingen reageren. Door het ondernemende karakter van de professionals binnen onze afdeling, word je gestimuleerd om er over mee te denken hoe we risicomanagement zo goed mogelijk kunnen inrichten en krijg je ruimte om je ideeën uit te werken. Denk hierbij bijvoorbeeld aan het brainstormen over de inrichting van strategisch cybermanagement binnen een corporate organisatie of het nadenken over de inzet van Blockchain toepassingen bij een financiële instelling.
Risk Advisory & Uitdagend werk
Binnen onze afdeling van meer dan 700 professionals werken we vanuit verschillende invalshoeken aan complexe vraagstukken op het gebied van risicomanagement voor de grootste organisaties in Europa. Dit kunnen uitdagingen zijn waarvan de klant nog niet eens weet dat ze er zijn. Daarom is het belangrijk om in te spelen op trends en ontwikkelingen op risicomanagement gebied, zoals Managed Risk en data analytics. Door vooruit te denken en bijvoorbeeld rekening te houden met de nieuwste wetten regelgeving, zorgen we samen met onze klanten voor het behalen van hun strategische doelstellingen. We werken voor de grote multinationals in binnen- en buitenland in multidisciplinaire teams, maar leveren ook dienstverleningen aan klanten die de potentie hebben om te groeien tot een organisatie op multinational formaat.
Risk Advisory & Learning & Development
Binnen Risk Advisory geloven wij dat je persoonlijke ontwikkeling nooit stil staat en stimuleren we al onze professionals, van starter tot senior, om te blijven leren en soms zelfs door te groeien tot specialist op jouw vakgebied. Dit kan vakinhoudelijk zijn maar ook competentie gedreven gerelateerd aan soft skills, zoals feedback geven en ontvangen. Er zijn verschillende trainingsprogramma’s ontwikkeld om je hierin te faciliteren. Ook het bijhouden van trends en ontwikkelingen binnen verschillende sectoren is belangrijk. Hiervoor organiseren wij op regelmatige basis kennissessies waar iedereen inhoudelijk aan kan bijdragen. Ten slotte vinden we het belangrijk dat onze professionals hun kennis ook inzetten ten behoeve van de maatschappij. Onze collega’ s doen daarom op regelmatige basis ook projecten voor de Deloitte Impact Foundation.
Risk Advisory & Informele en collegiale werkomgeving
We hebben een informele cultuur waar initiatief en ondernemerschap belangrijke kenmerken zijn. Samen werken we aan het succes van Risk Advisory. Iedereen draagt hieraan bij vanuit zijn of haar eigen expertise. Waardering, team spirit en coaching zijn onder andere de elementen die ons succesvol maken. Naast het harde werken is het ook belangrijk om plezier met elkaar te hebben, daarom worden er veel sociale evenementen georganiseerd, zoals een jaarlijkse skitrip, LAN party’s en leuke borrels.
Service Areas binnen Risk Advisory

