
NextGen Takes Charge: The New Generation of Leaders Transforming the Food Chain
Rick Heger, SRTA & Brenda Bosma, T&T
In Nederlandse supermarkten kunnen consumenten dagelijks kiezen uit een ruime verscheidenheid aan vlees, groenten en zuivelproducten. Tegelijkertijd gaat een aanzienlijk deel van het voedsel verloren, en boeren worstelen met strenge duurzaamheidsvereisten. "Ons voedselsysteem is defect", zeggen Rick Heger en Brenda Bosma, drijvende krachten achter het NextGen Net Positive Network. "Door de volgende generatie leiders te mobiliseren, streven we ernaar de toekomst te veranderen."
Het NextGen Net Positive Network (NNPN) is voortgekomen uit het Net Positive Network (NPN), een initiatief van Deloitte dat bedrijven over de hele voedselketen – van boerderijen tot supermarkten – bijeenbrengt om duurzame verandering te drijven. Terwijl het NPN zich richt op CEO's en senior executives, biedt het NNPN een platform voor de nieuwe generatie leiders die graag bijdraagt aan deze transitie.
"Tijdens het eerste CEO-diner van het NPN werd duidelijk dat jonge professionals ook een sterke drijfveer hebben om impact te maken", legt Rick Heger uit, Junior Manager Responsible Data & Analytics bij Deloitte. Dit leidde tot de oprichting van het NNPN begin dit jaar, met een kernteam van professionals uit vijf invloedrijke organisaties actief in het voedselsysteem. "Het NNPN bevoegdigt de volgende generatie leiders om hun visie op een duurzamer voedselsysteem vorm te geven en bij te dragen aan concrete projecten. Met een netwerk van meer dan 500 leden worden zakenmodellen van het NPN verder ontwikkeld met innovatieve oplossingen.
We verbinden organisaties en jonge professionals, waardoor bottom-up innovaties en top-down toezeggingen elkaar versterken. Zo creëren we waarde en bevoegdigen we toekomstige leiders. We willen niet alleen bespreken wat er verbeterd kan worden – we willen echt impact maken", zegt Brenda Bosma, Senior Consultant Organisatie Transformaties bij Deloitte en leidster van het NNPN.

Verbinden en Inspirerend
Brenda heeft een achtergrond in de horeca en studeerde aan Hotelschool Den Haag voordat ze Transformatiemanager werd bij Deloitte. Binnen het NNPN sluit haar passie voor gezond voedsel aan bij haar toewijding aan duurzame transformaties, gericht op het verminderen van de ecologische voetafdruk van voedselproductie en -consumptie. "Tijdens de Spring Parade, een jaarlijks evenement georganiseerd door het NPN, raakte ik enthousiast over de mogelijkheden om jonge professionals te betrekken bij de voedseltransitie."
Om haar kennis te verdiepen, bezocht Brenda de Young Academy, een intensief leerprogramma ontwikkeld door Food Hub en Low Food in samenwerking met Deloitte. "Het werd nog duidelijker voor me hoe urgent duurzame verandering is. Staand in de modder op een boerderij, leerde ik de voedselketen van begin tot eind kennen. Verandering begint bij jezelf, maar echte impact bereik je als je anderen inspireert en samenwerkt."
Samenwerken aan Oplossingen
Rick heeft ook een sterke affiniteit met duurzaamheid. "Eerder werkte ik voor een ministerie, waar ik, als bestuurslid van de jeugdorganisatie, werd uitgenodigd voor het CEO-diner van het NPN. Met mijn achtergrond in sociale geografie en datawetenschap was ik altijd geïnteresseerd in het groene domein, maar ik had geen specifiek focus op voedsel", legt hij uit. "Dat veranderde met het NPN. Ik had inspirerende gesprekken, voelde me gemotiveerd en in januari 2023 maakte ik zelfs de overstap naar Deloitte!"
Sindsdien is hij betrokken gebleven bij het NPN, organiseerde hij de Spring Parade en bezocht ook de Young Academy. "Ik realiseerde me hoe groot de impact kan zijn als je samenwerkt met organisaties over de hele keten. De Academy leerde me niet alleen hoe de voedselindustrie werkt, maar ook hoe ik mijn eigen verhaal kan vormgeven en delen.

De Toekomst: Samen naar een Duurzaam Systeem
De uitdagingen in de voedselketen zijn aanzienlijk: overconsumptie, voedselverspilling en beperkte toegang tot betaalbaar en voedzaam voedsel. Daarnaast ontbreken vaak samenwerking en transparantie. "Als bedrijven hun gegevens effectiever delen, kunnen we deze uitdagingen gerichter aanpakken", zegt Rick. "Door samen te werken en inzichten te delen, kunnen we de keten efficiënter en duurzamer maken."
Hoe ziet de voedselketen er over vijf jaar uit? Brenda pleit voor een inclusiever en duurzamer systeem, met minder verspilling, een verminderde milieubelasting en gezond, betaalbaar voedsel voor iedereen. Rick stelt zich een cultuur voor waarin producenten en consumenten verantwoordelijkheid delen. "Duurzame keuzes moeten toegankelijker en aantrekkelijker worden."
Het NextGen Net Positive Network is nog in een beginfase, maar de ambities zijn hoog. "Samen met het netwerk willen we laten zien dat onze nieuwe generatie niet alleen streeft naar verbetering van de voedselketen, maar ook traditionele denkpatronen kan doorbreken. De toekomst van onze voedselketen wordt vandaag gevormd. Laten we samen verschil maken", sluiten Rick en Brenda af.
Choose your impact
Je zult je talent delen met de 7.000 collega's van Deloitte The Netherlands uit verschillende afdelingen. Bij Deloitte kun je je doel ontdekken, jezelf zijn en nooit stoppen met groeien. Bekijk onze vacatures en verbind je toekomst met Deloitte.