Sumira Vasudev, nu Junior Manager in het Control Of Responsible Enterprises (CORE) Team, startte haar carrière bij Deloitte Zuid-Afrika direct na haar universitaire studie en maakte sindsdien aardig wat stappen, waaronder twee promoties. In oktober 2019 pakte ze haar spullen in (en nam haar hond mee) voor een verhuizing naar Amstelveen met haar vriend. Overstappen naar het CORE team “Destijds was ik mijn migratieproject aan het afronden. Mijn manager Lionel Prinsloo stapte over naar Deloitte Nederland. Kort daarna vroeg hij mij of ik ook over wilde komen. En dat deed ik. Het was een grote verandering, maar we voelen ons al helemaal thuis en genieten van het leven hier. Zowel qua werk als op het persoonlijke vlak.” “Werken bij Deloitte Zuid-Afrika was mijn eerste baan na de universiteit (2014). Ik verleende operationele steun aan een team van zestig mensen. Toen een deel van het Cyber Risk Services Team fuseerde met het IT Audit & Assurance team, veranderde mijn rol. Zij hadden al ondersteuning. Het perfecte moment om van rol en werk te veranderen. Ik wilde graag in een meer klantgerichte rol werken: adviseren over en omgaan met implementaties van ERP beveiligingssystemen. Dus toen de kans zich voordeed, greep ik die. Dat was de S4Hana Public Cloud migratie bij Deloitte zelf. Ik had nooit verwacht dat mijn eerste klant mijn werkgever zou zijn, maar het was een geweldige ervaring. Op basis daarvan vroeg Lionel me om over te stappen naar het CORE team. Dat was eigenlijk een groot compliment, want ik had nog maar weinig ervaring. Maar het werken aan meervoudige grootschalige SAP audit projecten bleek een extra pluspunt te zijn toen de kans zich voordeed om te verhuizen en bij het SAP Advisory team te komen.”

Leidinggevende rol “Ik begon als een Senior Consultant in een team met twaalf leden. Nu hebben we ruim vijftig collega’s en ik ben inmiddels Junior Manager en binnenkort Manager. Voor mijn eerste promotie was ik ervan overtuigd dat ik er klaar voor was, dus ik ging ervoor. Mijn aanstaande promotie was een idee van mijn business area leader. Zij moedigde me aan om manager te worden. “Probeer het en we zien wel wat je nodig hebt om dat doel te bereiken”, zei ze. Het was niet mijn doel, maar zij zag iets in mij. Ik vind het geweldig dat Deloitte je de mogelijkheden biedt om een leidinggevende rol te pakken en zo door te groeien. Je werkt naar die nieuwe rol toe met professionele begeleiding. Ik begon eigenlijk als manager toen een collega vertrok. Ik had mijn twijfels, en de klant ook: hoe zou dat gaan met een manager met weinig ervaring na een voorganger met zoveel meer ervaring. Maar het ging zo goed dat we alleen maar complimenten hebben gekregen van die klant.”

Werken bij Deloitte CORE “De projecten waaraan ik werk, zijn vooral gericht op SAP advies en implementatie. Indien nodig help ik met IT audit werkzaamheden, in de rol van IT Auditor. Ik test de algemene IT computer en de automated controls, stuur aan en ondersteun de junior staff bij audits waar nodig, leid audit interviews en verricht ondersteunende auditwerkzaamheden. Mijn huidige klant is een speler in de biochemische industrie. We verzorgen de input voor een SAP S4 Security Authorisations & Design model. Ik ben de projectmanager, wat betekent dat ik een Senior Consultant aanstuur en verslag uitbreng aan mijn Senior Manager. Ik vind het belangrijk om het team vooruit te brengen en prestaties te leveren. Daarom zit ik elke dag een dagelijkse stand up call voor met het hele authorizations team om de vereiste acties voor die week in kaart te brengen en te updaten. Daarnaast leid ik elke week de authorization status meeting met de Vice IT president bij de klant.”

“Zoals bij meer implementatieprojecten het geval is, wordt dit project in ‘golven’ uitgerold. Het voordeel daarvan is dat we de impact op een bedrijf en de teams kunnen spreiden. Als je de tijd neemt om deze veranderingen te implementeren, geef je de managers en werknemers de gelegenheid om aan de nieuwe manieren van werken te wennen. Voor mijn huidige klant kwam ik het project versterken tijdens de tweede golf: de ‘hypercare support’ periode. Deze fase is nodig om ervoor te zorgen dat de veranderingen door het hele team worden overgenomen. De golven en de projectduur variëren van enkele maanden in kleine bedrijven tot meer dan een jaar voor grotere organisaties die complexe veranderingen doormaken.”

Groeien en ontdekken “In mijn rol als manager ben ik nog steeds aan het groeien en aan het uitzoeken wat voor type manager ik wil zijn. De scheidslijn tussen de rol van vriend en die van manager is dun. Ik wil mijn juniorcollega’s graag helpen vooruit te komen. Hen helpen bij hun persoonlijke ontwikkeling zoals ik ook ben geholpen. Deloitte is een vooruitstrevende, behulpzame en inclusieve werkgever. Het leadership ondersteunt en betrekt iedereen, wat de open en eerlijke gesprekken bevordert en je motiveert om meer te willen bereiken.”

Work-life balance Het is bijna twee jaar geleden dat Sumira verhuisde naar Nederland. Sindsdien is er veel gebeurd. Niet in de laatste plaats omdat kort na haar aankomst de wereld in lockdown ging. “We hadden altijd vrijdagmiddagborrels met collega’s, en opeens was dat afgelopen. De verhuizing was een grote verandering, en vooral ook een beetje een cultuurschok als het gaat om kleine dingen zoals een koud ontbijt en geen zon. Lionel was een grote steun binnen het kantoor en stond altijd open voor het geven van advies, deels op basis van zijn eigen ervaringen. Sinds de tijd dat ik bij het team kwam, is het bijna verdrievoudigd in omvang. We zijn een heel divers team, met veel meer expats dan toen ik erbij kwam. En voor alle kleine dingen uit Zuid-Afrika die ik mis (of miste), is er één groot verschil dat ik het meeste waardeer: de geweldige work-life balance en hoe belangrijk Nederlanders die vinden. Ik waardeer de hands-on aanpak en alle ondersteuning ook heel erg. Die was vooral belangrijk tijdens de pandemie. De manier waarop mijn manager op iedereen let, is echt uitzonderlijk goed.”

CHOOSE YOUR IMPACT Jouw talent deel je met de 900 collega’s van de verschillende Strategy, Risk & Transactions Advisory afdelingen van Deloitte. Binnen onze teams staan samenwerken en persoonlijke ontwikkeling centraal. Bekijk alle Strategy, Risk & Transactions Advisory vacatures [https://werkenbijdeloitte.nl/vacatures/strategy-risk-transactions-advisory] en koppel jouw toekomst aan Deloitte. Bekijk alle Strategy, Risk & Transactions Advisory vacatures [/vacatures/strategy-risk-transactions-advisory]