5 minuten lezen

"Crypto is de deur naar nieuwe verdienmodellen"

Drie jaar geleden werd Deloitte door een non-profit organisatie gevraagd om te helpen met een crypto fund om ook donaties in cryptovaluta te kunnen ontvangen. Na dit succesvol neergezet te hebben, kwam vervolgens de vraag of Deloitte ook in cryptovaluta uitbetaald kon worden. “Dat was nog niet mogelijk, maar we dachten direct: ’Practice what you preach’”, vertelt Tommie van der Bosch, Director Blockchain & Digital Risk Solutions. “Inmiddels zijn we het allereerste Big 4-kantoor in Nederland dat crypto accepteert.”

[Draft Header 1]

[Draft Header 1]

“Cryptovaluta zijn het bekendste voorbeeld van de blockchaintechnologie”, legt Tommie (40) uit. “Het is een munt die een bepaalde waarde vertegenwoordigt in de samenleving en die je over kunt dragen zonder tussenkomst van derden. Voor de aankoop van een auto is het RDW nodig, zonder het Kadaster word je niet de nieuwe eigenaar van een huis en voor het overdragen van geld is altijd een bank nodig. Cryptovaluta worden echter uitgewisseld in een netwerk van personen waarin alle transacties decentraal geregistreerd worden. Een manier die, niet geheel toevallig, ontstaan is tijdens de bankencrisis van 2008 toen het vertrouwen in banken sterk afnam.”

[Draft Header 2]

[Draft Header 2]

Cryptomunt volgen Maar cryptovaluta hebben nog een ander voordeel. “Je kunt de weg die de cryptomunt aflegt volledig volgen totdat het wordt omgezet in fiatgeld, oftewel reguliere munten zoals de dollar of euro. Onder mensen met cryptovermogen is daarom veel animo om crypto’s te doneren aan goede doelen. Als die tenminste niet direct omgezet worden maar behouden blijven”, vertelt Tommie. “Op die manier kunnen donateurs precies zien wat er met hun donatie gedaan wordt. En of er niet teveel aan de strijkstok blijft hangen. De overstap naar een crypto fund was uitdagend voor de non-profitorganisatie. Maar omdat Deloitte niet alleen een sterke auditpraktijk maar ook een specialistisch Web3-team met specifieke blockchainkennis in huis heeft, klopten ze bij ons aan. Wij begrijpen de oude én de nieuwe wereld.”

[Draft Header 3]

[Draft Header 3]

Succesvol neergezet Tijdens de eerste fase drie jaar geleden dook het team van Tommie intensief de non-profit organisatie in. “Wat betekent het voor je organisatie om crypto te accepteren en welke belanghebbenden zijn er? Maar ook: hoe ga je op een veilige manier de munt aannemen? Hoe sla je het op en waar staat het veilig? En hoe distribueer je de munten weer?”, somt Tommie op. “Dit en meer hebben we in kaart gebracht en succesvol neergezet. Inmiddels zijn er al verschillende cryptostortingen ontvangen.” De tweede fase van het project vond onlangs plaats en bestond uit een herijking. “Welke dingen zijn er veranderd en wat is de huidige situatie? Welke nieuwe risico’s zijn er? Hoe ga je om met volatiliteit, oftewel de beweeglijkheid van de koers, en hoe kun je dat afdekken? De eerste opdracht betaalde de organisatie nog in Amerikaanse dollars uit. Maar na de tweede fase kwam terecht ook de vraag: kunnen we jullie misschien in cryptovaluta betalen?”

[Draft Header 4]

[Draft Header 4]

Practice what you preach Betalen in crypto was bij Deloitte nog niet mogelijk, ook al adviseerden we onze klanten daar wel volop in. “Onder het mom ‘Practice what you preach’ zijn we toen onze eigen organisatie gaan onderzoeken. Een intern project dat bijna een kopie was van ons eerste project bij de non-profit organisatie. Interessant om dat proces nu eens vanaf de andere kant mee te maken”, zegt Tommie enthousiast. “Ik ben 5 jaar geleden naar Deloitte gekomen om onze ambities op het gebied van crypto en blockchain neer te zetten. Ons team bestaat uit allerlei verschillende achtergronden, van cybersecurity tot economie en van accountancy tot psychologie. Allemaal mensen met affiniteit met crypto en blockchain. Maar buiten onze bubbel is het begrip hiervoor vaak nog moeizaam. Deloitte bleek echter enorm welwillend. Telkens weer kreeg ik ‘Ja, en…’ in plaats van ‘Nee’ te horen. Het heeft uiteindelijk 6 maanden geduurd maar inmiddels zijn we de eerste member firm van Deloitte wereldwijd en het eerste Big 4-kantoor in Nederland met een cryptowallet, waardoor we ook betaald kunnen worden in cryptovaluta.”

[Draft Header 5]

[Draft Header 5]

Deur naar andere verdienmodellen “Een geweldige stap”, besluit Tommie. “Ik zie het als de deur naar andere verdienmodellen. Er gebeurt zoveel in dit soort ecosystemen, daar moet je simpelweg klaar voor zijn. Van een deel van onze crypto-inkomsten uit de opdracht voor de non-profit organisatie hebben we een kunstwerk aangekocht waarvan het eigendomsbewijs een NFT is. Dit is ook een soort cryptomunt maar dan uniek en niet vervangbaar, een digitale token waarmee je kunt aantonen dat jij de eigenaar bent. Het kunstwerk ‘De totem’ staat nu op het hoofdkantoor The Edge in Amsterdam en valt iedere dag weer te bewonderen als mooi voorbeeld van de mogelijke inzet van digitale valuta.”

[Draft Header 6]

[Draft Header 6]

CHOOSE YOUR IMPACT Jouw talent deel je met de 900 collega’s van de verschillende Strategy, Risk & Transactions Advisory afdelingen van Deloitte. Binnen onze teams staan samenwerken en persoonlijke ontwikkeling centraal. Bekijk alle Strategy, Risk & Transactions Advisory vacatures [https://werkenbijdeloitte.nl/vacatures/strategy-risk-transactions-advisory] en koppel jouw toekomst aan Deloitte. Bekijk alle Strategy, Risk & Transactions Advisory vacatures [/vacatures/strategy-risk-transactions-advisory]
5 minuten lezen

De 4 kwaliteiten van een secretaresse

LAURA KROMER
Senior Executive Assistant

Connect your future to deloitte