"Crypto is de deur naar nieuwe verdienmodellen"
Drie jaar geleden werd Deloitte door een non-profit
organisatie gevraagd om te helpen met een crypto
fund om ook donaties in cryptovaluta te kunnen
ontvangen. Na dit succesvol neergezet te hebben,
kwam vervolgens de vraag of Deloitte ook in
cryptovaluta uitbetaald kon worden. “Dat was nog
niet mogelijk, maar we dachten direct: ’Practice what
you preach’”, vertelt Tommie van der Bosch, Director
Blockchain & Digital Risk Solutions. “Inmiddels zijn
we het allereerste Big 4-kantoor in Nederland dat
crypto accepteert.”
[Draft Header 1]
[Draft Header 1]
“Cryptovaluta zijn het bekendste voorbeeld van de blockchaintechnologie”, legt
Tommie (40)
uit. “Het is een munt die een bepaalde waarde vertegenwoordigt in de samenleving
en die je
over kunt dragen zonder tussenkomst van derden. Voor de aankoop van een auto is
het
RDW nodig, zonder het Kadaster word je niet de nieuwe eigenaar van een huis en
voor het
overdragen van geld is altijd een bank nodig. Cryptovaluta worden echter
uitgewisseld in
een netwerk van personen waarin alle transacties decentraal geregistreerd
worden. Een
manier die, niet geheel toevallig, ontstaan is tijdens de bankencrisis van 2008
toen het
vertrouwen in banken sterk afnam.”
[Draft Header 2]
[Draft Header 2]
Cryptomunt volgen
Maar cryptovaluta hebben nog een ander voordeel. “Je kunt de weg die de
cryptomunt
aflegt volledig volgen totdat het wordt omgezet in fiatgeld, oftewel reguliere
munten zoals
de dollar of euro. Onder mensen met cryptovermogen is daarom veel animo om
crypto’s te
doneren aan goede doelen. Als die tenminste niet direct omgezet worden maar
behouden
blijven”, vertelt Tommie. “Op die manier kunnen donateurs precies zien wat er
met hun
donatie gedaan wordt. En of er niet teveel aan de strijkstok blijft hangen. De
overstap naar
een crypto fund was uitdagend voor de non-profitorganisatie. Maar omdat Deloitte
niet
alleen een sterke auditpraktijk maar ook een specialistisch Web3-team met
specifieke
blockchainkennis in huis heeft, klopten ze bij ons aan. Wij begrijpen de oude én
de nieuwe
wereld.”
[Draft Header 3]
[Draft Header 3]
Succesvol neergezet
Tijdens de eerste fase drie jaar geleden dook het team van Tommie intensief de
non-profit
organisatie in. “Wat betekent het voor je organisatie om crypto te accepteren en
welke
belanghebbenden zijn er? Maar ook: hoe ga je op een veilige manier de munt
aannemen?
Hoe sla je het op en waar staat het veilig? En hoe distribueer je de munten
weer?”, somt
Tommie op. “Dit en meer hebben we in kaart gebracht en succesvol neergezet.
Inmiddels
zijn er al verschillende cryptostortingen ontvangen.”
De tweede fase van het project vond onlangs plaats en bestond uit een herijking.
“Welke
dingen zijn er veranderd en wat is de huidige situatie? Welke nieuwe risico’s
zijn er? Hoe ga
je om met volatiliteit, oftewel de beweeglijkheid van de koers, en hoe kun je
dat afdekken?
De eerste opdracht betaalde de organisatie nog in Amerikaanse dollars uit. Maar
na de
tweede fase kwam terecht ook de vraag: kunnen we jullie misschien in
cryptovaluta
betalen?”
[Draft Header 4]
[Draft Header 4]
Practice what you preach
Betalen in crypto was bij Deloitte nog niet mogelijk, ook al adviseerden we onze
klanten
daar wel volop in. “Onder het mom ‘Practice what you preach’ zijn we toen onze
eigen
organisatie gaan onderzoeken. Een intern project dat bijna een kopie was van ons
eerste
project bij de non-profit organisatie. Interessant om dat proces nu eens vanaf
de andere
kant mee te maken”, zegt Tommie enthousiast. “Ik ben 5 jaar geleden naar
Deloitte
gekomen om onze ambities op het gebied van crypto en blockchain neer te zetten.
Ons
team bestaat uit allerlei verschillende achtergronden, van cybersecurity tot
economie en
van accountancy tot psychologie. Allemaal mensen met affiniteit met crypto en
blockchain.
Maar buiten onze bubbel is het begrip hiervoor vaak nog moeizaam. Deloitte bleek
echter
enorm welwillend. Telkens weer kreeg ik ‘Ja, en…’ in plaats van ‘Nee’ te horen.
Het heeft
uiteindelijk 6 maanden geduurd maar inmiddels zijn we de eerste member firm van
Deloitte
wereldwijd en het eerste Big 4-kantoor in Nederland met een cryptowallet,
waardoor we
ook betaald kunnen worden in cryptovaluta.”
[Draft Header 5]
[Draft Header 5]
Deur naar andere verdienmodellen
“Een geweldige stap”, besluit Tommie. “Ik zie het als de deur naar andere
verdienmodellen.
Er gebeurt zoveel in dit soort ecosystemen, daar moet je simpelweg klaar voor
zijn. Van een
deel van onze crypto-inkomsten uit de opdracht voor de non-profit organisatie
hebben we
een kunstwerk aangekocht waarvan het eigendomsbewijs een NFT is. Dit is ook een
soort
cryptomunt maar dan uniek en niet vervangbaar, een digitale token waarmee je
kunt
aantonen dat jij de eigenaar bent. Het kunstwerk ‘De totem’ staat nu op het
hoofdkantoor
The Edge in Amsterdam en valt iedere dag weer te bewonderen als mooi voorbeeld
van de
mogelijke inzet van digitale valuta.”
[Draft Header 6]
[Draft Header 6]
CHOOSE YOUR IMPACT
Jouw talent deel je met de 900 collega’s van de verschillende Strategy, Risk &
Transactions
Advisory afdelingen van Deloitte. Binnen onze teams staan samenwerken en
persoonlijke
ontwikkeling centraal. Bekijk alle Strategy, Risk & Transactions Advisory
vacatures
[https://werkenbijdeloitte.nl/vacatures/strategy-risk-transactions-advisory] en
koppel
jouw toekomst aan Deloitte.
Bekijk alle Strategy, Risk & Transactions Advisory vacatures
[/vacatures/strategy-risk-transactions-advisory]

