Marjolein (28) ging 3,5 jaar geleden aan de slag bij Deloitte, direct na haar studie Business Information Management. “Ik heb bij alle bedrijven op het gebied van IT-consultancy rondgekeken. Maar de cultuur en de vibe van Deloitte passen bij me. Het is een leuke club mensen: slim, proactief, nieuwsgierig en sociaal. Iedereen staat open voor vragen en wil elkaar verder helpen. Er heerst een leercultuur en fouten maken mag. We hebben oprecht het beste met elkaar voor en dat zorgt voor een ijzersterke samenwerking.”

Ook Rob (35) noemt Deloitte een persoonlijk bedrijf. “Bijna 2 jaar geleden maakte ik de overstap via een oud-collega. Ik werkte 8 jaar bij een groot internationaal organisatieadviesbureau, reisde veel en deed Oracle ERP-implementaties. Nu wil ik graag bredere ervaring en kennis opdoen, met de juiste work-life balance omdat ik twee jonge zoontjes heb. Deloitte voelde direct goed. De gesprekken gingen niet alleen over de vakinhoud, maar ook echt over mij als persoon. Wie ben jij en waar krijg jij energie van? Bij Deloitte heb jij de regie over je carrière, je werk en je tijdsbesteding. De nadruk ligt minder op presteren, maar meer op kwaliteit.”

Rechterhand van de CIO Rob en Marjolein werken bij Technology Strategy & Transformation. Deze afdeling van Deloitte Consulting heeft 4 subteams: Technology Vision & Architecture, Technology Transformation & Acceleration, Enterprise Service & Process Management en Technology Strategy & Operating Model, het team van Marjolein. “Je kunt ons beschouwen als de rechterhand van de Chief Information Officer (CIO)”, legt ze uit. “De CIO heeft de gehele IT-afdeling onder zich. Van werkplek tot website en van CRM-systeem tot ordersysteem. De CIO zorgt dat het allemaal werkt. Wij zijn de sparringpartner die de IT-organisatie overziet. Met onze kennis en vaardigheden helpen we een IT-strategie te formuleren die naadloos aansluit bij de bedrijfsstrategie. We adviseren daarbij ook over de inrichting van de IT-afdeling die past bij de doelen. Is er een probleem, dan weten wij precies welk specialisme ingezet moet worden. En we geven advies over investeringen in eventueel nieuwe systemen en technologie. We denken op hoog niveau mee en voeren die plannen vervolgens ook met andere collega’s samen uit.”

Momenteel is Marjolein met 2 projecten bezig. “Ik ben productowner van het afsprakenportaal van Testen voor Toegang, het platform dat een bijdrage levert aan het heropenen van het sociaal leven in Nederland. Ik stuur een DevOps (development & operations)-team inhoudelijk aan en volledig agile leveren we iedere week werkende verbeteringen op. Een uniek project met maatschappelijke impact, heel leuk om te doen”, vertelt Marjolein enthousiast. “Mijn tweede project past meer bij wat we normaal gesproken doen. Daarin gaat het om de transitiestrategie naar een nieuw platform. Wat moet er gedaan worden om de stap naar een nieuw systeem te maken? IT zit overal in. Pas je een klein deel aan, dan heeft dat invloed op de gehele organisatie. Het heeft dus veel impact wat je doet. Zowel op technisch gebied, als op organisatorisch en menselijk vlak. De mensen moeten meegenomen worden in de aanpassingen. Hoe krijg je ze daadwerkelijk zover dat ze meegaan in de veranderingen? Een leuke uitdaging.”

Schakel tussen business en IT Rob is onderdeel van het team Technology Transformation & Acceleration. “Wij vormen de schakel tussen de business en IT. Het zijn twee verschillende werelden en ons team vertaalt de complexiteit van IT naar een duidelijk verhaal voor de business, en andersom”, aldus Rob. “We gaan aan de slag met de IT-strategie en voeren die uit. We overzien het gehele IT-landschap, weten waar de impact zit en verzorgen onder andere het stakeholdermanagement, de planning en de risicoanalyse. Gemiddeld duren onze projecten een jaar. Erg prettig want op die manier kun je echt iets neerzetten en een vertrouwensband met de klant opbouwen.” “Mijn eerste project was voor een grote Nederlandse bank en betrof de overgang van incassopartner. Wij hebben ze geholpen alle processen opnieuw vorm te geven en de integraties tussen de bank en de nieuwe incassopartner in te richten. Een leerzaam project, met een leuke groep mensen. Nu ben ik bezig met een project voor een internationale verzenddienst. Ze hebben onlangs een kleinere pakketvervoerder overgenomen en wij helpen nu de flow van pakketten samen te voegen. Een interessante combinatie van inhoudelijk bezig zijn en partijen op de juiste manier samenbrengen.”

Iedereen is welkom Het enthousiasme spat er vanaf als je Rob en Marjolein vraagt naar hun werk. Marjolein: “In een grote organisatie als Deloitte is zoveel mogelijk. Je kunt hier op ontdekkingsreis gaan en precies uitvinden wat jij leuk vindt. Wanneer je aangeeft wat voor jou belangrijk is, wordt daar altijd goed naar geluisterd. Diversiteit, gelijkwaardigheid en inclusie zijn niet voor niets speerpunten bij Deloitte. Het gaat hier om de persoon en zijn of haar wensen. En daarover gesproken, vrouwen zijn hier meer dan welkom in de techniek. Bij ons ligt de focus op een gebalanceerde verdeling.” “Je bent bij Deloitte een team en niet een nummer”, zegt Rob. “Kom je met goede ideeën, dan wordt dat altijd gestimuleerd. Er is flexibiliteit en je bent een soort zelfstandig ondernemer die zijn of haar eigen pad uitstippelt. Het is een fijne vorm van vrijheid die mij iedere dag weer veel energie geeft.”

CHOOSE YOUR IMPACT Jouw expertise deel je met de 1500 collega’s van onze afdeling Technology & Transformation. Binnen deze afdeling staan innovatie en persoonlijke ontwikkeling hoog in het vaandel. Bekijk alle Finance Transformation vacatures [https://werkenbijdeloitte.nl/vacatures/technology-transformation/244-finance-transformation] en koppel jouw toekomst aan Deloitte. Bekijk alle Finance Transformation vacatures [https://werkenbijdeloitte.nl/vacatures/technology-transformation/244-finance-transformation]