De Stemmen van Allies: Executive Committee leden Mariëtte en Sjoerd delen verhalen over liefde, familie en inclusiviteit
Als LGBTQ+ allies, hebben Sjoerd en Mariëtte een
diepe toewijding aan het bevorderen van een veilige
en inclusieve omgeving, wat hun werkrelatie op
zowel persoonlijk als professioneel niveau sterk
beïnvloedt. Omdat ze nauw verbonden zijn met de
regenbooggemeenschap zijn de uitdagingen wiens
identiteiten en oriëntaties afwijken van
maatschappelijke normen hen niet onbekend. Als
leden van het Executive Committee kaarten ze het
belang van allyship aan en delen hun visies op de
toekomst.
[Draft Header 1]
[Draft Header 1]
Reis van Begrip
Sjoerd (49) is vader van vijf, waarvan twee niet biologisch van hem, maar die
hij volledig als
de zijne beschouwt. Een echt regenbooggezin, aangezien één van zijn kinderen
transgender
is en de andere homoseksueel. Hoewel hij ooit dacht dat acceptatie de norm was,
realiseerde hij zich dat dit niet altijd het geval was. Realiteit van
discriminatie en afwijzingen
waarmee LGBTQ+ individuen geconfronteerd worden werd voor hem realiteit nadat
zijn
dochter vooroordelen ervaarde. "Daarom benadruk ik het belang van het creëren
van een
omgeving waar iedereen zich gezien, gehoord en gewaardeerd voelt voor wie ze
zijn."
Mariëtte (55) groeide op in een omgeving waar liefde geen grenzen kende en werd
gevormd
door een jeugd van vrijheid en begrip. Haar wereld breidde zich in één keer uit
toen één van
haar beste vrienden uit de kast kwam, zo startte op 16-jarige leeftijd
Mariëtte’s
verbondenheid aan de regenbooggemeenschap. "Dit was één van de dapperste dingen
die
ik destijds heb meegemaakt, omdat acceptatie destijds verre van universeel was."
Terugdenkend aan die momenten, deelt Mariëtte: "Ally zijn is essentieel omdat
zelfs anno
2024 velen nog steeds moeite hebben met hun coming out. En ik zeg dit terwijl ik
denk aan
mijn dochter Mette en de manier waarop ik merkte dat ze worstelde om haar
authentieke
zelf te zijn, buiten de veilige en liefdevolle omgeving van familie en
vrienden."
[Draft Header 2]
[Draft Header 2]
Het Voortouw Nemen
"Reflecterend op die momenten, worstelen velen nog steeds met hun coming out. Ik
wil die
steunpilaar zijn, vooral op plekken waar acceptatie niet gegarandeerd is," voegt
Mariëtte
toe. Haar reis als Ally kreeg een nieuwe betekenis met de coming out van haar
oom, wat het
belang van zichtbaarheid en acceptatie binnen haar dichtstbijzijnde kring nog
meer
benadrukte. Toen ze de liefde en steun rondom zijn huwelijk zag, wist Mariëtte
dat ze een
cultuur van inclusiviteit binnen haar eigen familie en werkplek wilde blijven
voeden.
[Draft Header 3]
[Draft Header 3]
Sjoerd benadrukt de cruciale rol van leiderschap bij het aanvoeren van LGBTQ+
rechten
binnen het bedrijfsleven. "Leiders moeten het voorbeeld geven. Het is niet
genoeg om
diversiteit passief te ondersteunen; we moeten er actief voor pleiten en ruimtes
creëren
waar iedereen zich veilig en gerespecteerd voelt." In tegenstelling tot
Mariëtte, draagt Sjoerd
geen regenboog-lanyard op kantoor, maar zijn toewijding aan het zijn van een
Ally is daar
niet minder om. "Het gaat om symbolen, het gaat om acties, het gaat om
inclusie," bevestigt
hij. "Ally zijn kost niets, maar betekent alles," voegt Mariëtte toe.
[Draft Header 4]
[Draft Header 4]
Voorbij de Kantoormuren
Mariëtte's toewijding strekt zich uit voorbij de kantoormuren, ze is zich scherp
bewust van
de uitdagingen die LGBTQ+ individuen in verschillende delen van de wereld
ondervinden en
de impact die dit kan hebben op hun veiligheid en welzijn. Voor Mariëtte is
Allyship niet
zomaar een label dat je draagt of iets waar je je eenmalig aan verbindt, maar
eerder een
verantwoordelijkheid - één die ze met gratie draagt. "Bij Deloitte hebben we een
unieke
kans om het voorbeeld te geven in het omarmen van diversiteit en inclusie,"
reflecteert
Mariëtte. "Het gaat om het creëren van een omgeving waar iedereen zich gezien,
gehoord
en gewaardeerd voelt voor wie ze zijn. Het is een belofte die verweven is in het
weefsel van
Deloitte's cultuur wereldwijd. Door initiatieven zoals het Embassy Model, en
Employee Value
Proposition (EVP) zorgen we ervoor dat elk individu zich gewaardeerd,
gerespecteerd en in
staat voelt om te bloeien tot hun authentieke zelf, ongeacht waar ze werken.
Onze Purpose
Lead Partners staan aan het hoofd om lokale veranderstrategieën te ontwikkelen
en
implementeren om doelgerichtheid te verankeren, samen met een netwerk van
Purpose
Champions om alle beoefenaars te betrekken en te begeleiden bij het omarmen van
een
doelgerichte mindset en gedrag."
[Draft Header 5]
[Draft Header 5]
Sjoerd's reis als Ally is zowel verlichtend als inspirerend. "Ik geloofde ooit
naïef dat
acceptatie wijdverspreid was," deelt hij. "Maar het was pas nadat Mels, mijn
kind,
discriminatie ondervond dat ik echt de diepte van de uitdagingen begreep waar
LGBTQ+
individuen tegen aanlopen. Mijn verstand vindt het moeilijk te begrijpen hoe
anderen,
voornamelijk mensen buiten een bepaalde kring, sterk kunnen oordelen over een
individu
zonder hun verhaal, behoeften of uitdagingen te begrijpen.' Terugdenkend aan een
moment, vertelt Sjoerd: "Tijdens een discussie over genderneutrale toiletten,
vroeg ik me af
waarom sommigen deze voorzieningen niet noodzakelijk achtten. Het trof me hoe
iets
schijnbaar onbeduidends voor sommigen een belangrijke stap naar inclusiviteit
voor
anderen kon zijn, daarom is het creëren van een cultuur van inclusiviteit en
ondersteuning
noodzakelijk."
[Draft Header 6]
[Draft Header 6]
Een Visie voor de Toekomst
Mariëtte's visie voor de toekomst is diep geworteld in het creëren van een
wereld waar
iedereen in de LGBTQ+ gemeenschap, (in het bijzonder) haar dochter, zich veilig
en vrij voelt
om zichzelf te zijn. Ze ziet een werkcultuur en maatschappij voor zich waar
diversiteit niet
alleen wordt geaccepteerd maar gevierd - een plek waar iedereen zich gewaardeerd
en
gerespecteerd voelt ongeacht hun seksuele geaardheid of genderidentiteit. "We
moeten
betekenisvolle gesprekken aangaan en onze vooroordelen uitdagen," dringt Sjoerd
gepassioneerd aan. In zijn visie voor de toekomst benadrukt Sjoerd het belang
van
diepgaande gesprekken. Hij gelooft dat het betrekken bij diverse culturen en
gemeenschappen deuren opent naar acceptatie. Hij benadrukt ook de noodzaak voor
leiders om een proactieve houding aan te nemen in het bevorderen van allyship en
inclusie.
"Leiderschap moet het voorbeeld geven. Begrip en empathie zijn sleutelelementen
om een
werkplek te creëren waar iedereen kan bloeien, ongeacht hun seksuele geaardheid
of
genderidentiteit."
[Draft Header 7]
[Draft Header 7]
CHOOSE YOUR IMPACT
Jouw talent deel je met meer dan 7.000 collega’s van verschillende afdelingen
binnen
Deloitte. Bij ons kun je je purpose ontdekken, jezelf zijn en blijven groeien.
Bekijk
onze vacatures
[https://werkenbijdeloitte.nl/vacatures/technology-transformation] en koppel
jouw toekomst aan Deloitte.
Bekijk alle vacatures [/vacatures]

"ALLYZIJNISESSENTIEELOMDATZELFSANNO2024VELENNOGSTEEDSMOEITEHEBBENMETHUNCOMINGOUT"
MARIËTTE LOS | Executive Committee
