“Het samenspel van regulatory content, strategie en data, daar word ik enthousiast van!”
“Als Director opereer ik vanuit de gedachte dat verschillen juist de bron zijn
van onze krachten. Ik haal energie uit het bij elkaar brengen van verschillende
smaken en samen één doel nastreven.” Debora Gebre Musie, Director in het
Regulatory Risk team, begon ooit als stagiair bij Forensic. Tijdens haar studie
Rechten bleef ze als parttime consultant werken. In 2014 keerde ze terug, op de
afdeling Governance, Risk and Compliance, zoals dat destijds heette. "Banken
adviseren op het vertalen van wet- en regelgeving naar de bedrijfsvoering; was
daarmee precies wat ik zocht.”
[Draft Header 1]
[Draft Header 1]
In haar rol is Debora een sparringpartner en adviseur voor banken. “Het is voor
hen een
complexe opgave: manoeuvreren in een wereld van alsmaar toenemende wet- en
regelgeving, een wereld waarin zij moeten blijven innoveren om relevante
marktspelers te
kunnen blijven terwijl ook verwacht wordt dat ze hun purpose nastreven en hun
maatschappelijk rol vervullen. Het is een complex spel en er zijn veel vakjes om
af te vinken.
‘Work smarter, not harder’
Dit alles betekent dat de traditionele manier van Risk Management en Compliance
niet meer
te hanteren is en zij meer moeten investeren in het optimaliseren van hun
Compliance Risk
Management: ‘Work smarter, not harder’. Dit is een zeer interessant speelveld
waarin
content expertise, strategie, data, technologie en menselijke interventie bij
elkaar komen en
waar ik me dan ook op focus in mijn werk.”
[Draft Header 2]
[Draft Header 2]
Een brede rol
“Met al die druk vanuit verschillende hoeken, blijft er voor banken weinig
ruimte over om in
brede zin na te denken over waar zij als organisatie naar toe willen. Daar
kunnen wij juist
heel goed bij helpen door mee te denken en te adviseren, en zo die ruimte te
creëren. Dit is
waar ik mij elke dag mee bezig hou: het verhogen van efficiëntie, effectiviteit
en
aantoonbaarheid binnen hun Compliance Risk Management. Van strategie tot cultuur
en
van governance, beleid en commercie: de Regulatory Risk ondersteuning die wij
bieden
behelst de gehele keten.
Mijn werk laat zich dan ook niet tot één rol of taak beperken. Ik houd me bezig
met stakeholdermanagement, het warmhouden van relaties, het adviseren van
klanten en - sinds ik (Senior) manager ben - ook het aansturen en begeleiden van
het projectteam.”
Doorgroeien
“Het jaar voorafgaand aan je promotie werk je ernaartoe en opereer je eigenlijk
al op een
volgend niveau. Het was op mijn pad binnen Deloitte een logische stap, maar dan
nog: je
moet het wel zelf doen. Jezelf laten zien en er voor werken. Zo had ik de
ambitie nog een tijd
in het buitenland te werken, die kans krijg ik nu.
Ik ben geselecteerd voor het North South Europe (NSE) Ambassador Exchange
Programme: in november vertrek ik voor een jaar naar een Deloitte host firm in
Londen. Doel van dit uitwisselingsprogramma is integratie van de NSE member
firms te promoten, connectiviteit vergroten en onze skillset nog diverser te
maken door in een andere cultuur te werken en uitdagingen van daar mee te
maken.”
[Draft Header 3]
[Draft Header 3]
People manager
Het is haar brede ervaring en oog voor andere culturen die Debora inzet om haar
werk als
leidinggevende zo goed mogelijk uit te voeren. Ze omschrijft zichzelf als een “
people manager”. “Er werken alleen maar zeer bekwame mensen hier, niemand is
beter dan
de ander. Ik geloof dat als je ieder zijn kracht herkent je altijd een dreamteam
kunt
samenstellen.
Voor mij is het belangrijk dat we ook kracht herkennen in diversiteit. In teams,
bij stakeholders. Dat betekent ook dat ik niet stop bij een gebalanceerde
samenstelling van mannen en vrouwen. Want dat op zich zegt niet zoveel. Wie is
de persoon en hoe kunnen zij elkaar aanvullen?”
[Draft Header 4]
[Draft Header 4]
Inclusiviteit en diversiteit
Haar passie, drive en daadkracht gaat verder dan alleen haar dagelijkse
werkzaamheden
voor en met klanten of collega’s. Inclusiviteit en Diversiteit op de werkvloer
is ontzettend
belangrijk voor Debora, geboren in Nederland met Eritrees bloed. “Binnen
Deloitte hebben
we sinds een jaar het Cultural Reversed Mentorship programma, waar ik vanaf de
opstart bij
betrokken ben.
In dit programma worden senior leadership partners gekoppeld aan mentors voor 1
op 1 begeleiding, feedback en sturing op inclusive leadership vanuit een
cultureel Inclusiveness & Diversity perspectief.
Ontzettend mooi om te zien hoe open en kwetsbaar men zich ook op senior
leadership niveau opstelt met hun eigen uitdagingen en onzekerheden op dit vlak.
Deloitte stimuleert zelfreflectie, maar reflecteert zelf ook. Dat maakt het een
heel fijne organisatie om voor en mee te werken.”
Het open gesprek is zeker een groot goed binnen Deloitte en de communicatiestijl
was een van de zaken die Debora terugbracht naar Deloitte. “Iedereen wordt hier
gelijkwaardig aangesproken en behandeld en jezelf laten horen wordt toegejuicht.
Dat raad ik ook iedereen aan: laat je horen, spreek je uit. Sterker nog, dat
wordt eigenlijk ook van je verwacht.
En er is zoveel mogelijk zolang je maar wil. Ben jij klaar voor een volgende
stap in je ontwikkeling, dan staat er een team van collega’s voor je klaar om je
verder te helpen. De bereidheid om jou te helpen bij het bereiken van jouw eigen
doelen en de hoge verwachtingen die je pushen je constant te blijven ontwikkelen
maakt Deloitte de ideale werkomgeving voor mij.”
[Draft Header 5]
[Draft Header 5]
CHOOSE YOUR IMPACT
Jouw talent deel je met de 900 collega’s van de verschillende Strategy, Risk &
Transactions
Advisory afdelingen van Deloitte. Binnen onze teams staan samenwerken en
persoonlijke
ontwikkeling centraal. Bekijk alle Strategy, Risk & Transactions Advisory
vacatures
[https://werkenbijdeloitte.nl/vacatures/strategy-risk-transactions-advisory] en
koppel
jouw toekomst aan Deloitte.
Bekijk alle Strategy, Risk & Transactions Advisory vacatures
[/vacatures/strategy-risk-transactions-advisory]

