''Het samenwerken met een inspirerend team op het snijvlak van strategie en innovatie, zorgt voor een steile leercurve''
Een nieuwe baan starten in Coronatijd is natuurlijk anders dan dat je gewend bent. Toch is Florine Bruijn, Strategy Consultant bij Monitor Deloitte, volgens eigen zeggen in een warm bad terechtgekomen. “Van virtuele koffiemomenten met partners, directors of directe collega’s tot online events zoals wijnproeven of een bingo. Er wordt veel gedaan om de start zo fijn mogelijk te maken en iedereen is even benaderbaar.”
Leuke dynamiek
Florine Bruijn (23) heeft een economische achtergrond en startte in maart 2021 bij het Customer Strategy-team van Monitor Deloitte. “Na mijn bachelor Economics & Business Economics aan Maastricht University, heb ik een uitwisselingsprogramma in Singapore gedaan en vervolgens een master in Management aan Singapore Management University afgerond. Ik heb altijd al interesse gehad in strategie, consumentengedrag en innovatie en ik heb in Singapore ook gewerkt bij een groot internationaal advertentiebureau. Deloitte kende ik van netwerkevents, zowel in Nederland als in Singapore. Vooral de leeromgeving sprak me erg aan. Ik werk graag bij een bedrijf dat met je meegroeit. Deloitte is altijd in beweging. Bovendien is de werkomgeving internationaal, ons team bestaat uit verschillende culturen en dat geeft een leuke dynamiek.”
"Het samenwerken met een inspirerend team op het snijvlak van strategie en innovatie, zorgt voor een steile leercurve."
Florine Bruijn | Strategy Consultant at Monitor Deloitte
Steile leercurve
Florine: “Strategie-iconen als Michael Porter, Roger Martin, John Hagel, Larry Keeley en Michael Raynor zijn de founding fathers van Monitor Deloitte. Er zit ontzettend veel kennis en expertise in de afdeling. De mensen zijn stuk voor stuk open, enthousiast en gepassioneerd over hun werk. Dat is natuurlijk mooi om te zien en prettig om mee samen te werken. Ik merk dat het tempo hoog ligt, waardoor ik veel leer in een korte tijd. Het samenwerken met een inspirerend team op het snijvlak van strategie en innovatie, zorgt voor een steile leercurve. Bij elk project spring ik in het diepe, maar gelukkig krijg ik volop begeleiding vanuit het team. Ik deed onlangs een propositiedesignproject voor een grote bank om een totaal nieuw klantensegment te bereiken. Maar ik heb ook een meubelgigant geholpen met een wereldwijde concurrentieanalyse. Die afwisseling vind ik fijn. Bovendien varieert de samenstelling van het team per project waardoor je continu van nieuwe mensen kunt leren.”
Strategy Consulting bij Deloitte
Het werk als Strategy Consultant is geen typische 9-tot-5-baan. Maar een goede work-life balance wordt bij Deloitte erg belangrijk gevonden. “Er wordt met persoonlijke coaches veel aan feedback gedaan”, vindt Florine. “Samen met je coach creëer je een persoonlijk ontwikkelingsplan op basis van je interesses en ambities, om zo je pad binnen Deloitte vorm te geven. Deloitte mag dan een grote organisatie zijn, de omgang met medewerkers is persoonlijk, betrokken en meegaand. Er is alle ruimte voor je eigen ambitie en wensen en iedereen is benaderbaar en supportive en er wordt ontzettend veel gedaan om de dynamiek goed te houden. Zo wordt er na een hectische periode ook samen ontspannen.”
Tülay Dilsiz-Gedik en haar visie op de toekomst van duurzame financiering
