International Transgender Day of Visibility: ''In een veilige omgeving kun je zijn wie je bent.”
Al op jonge leeftijd voelde Ethan zich niet thuis in het meisjeslichaam waarin
hij was geboren. De zoon van Marcel Pieters, Director Human Capital van Deloitte
Consulting, speelde met draken en dinosaurussen, had vriendjes in plaats van
vriendinnetjes en vond het als kind niet fijn om als meisje te worden gezien.
“Toen Ethan ons eindelijk vertelde dat hij transgender is, vielen veel
puzzelstukjes op hun plaats. Maar ik vind dat een coming out niet nodig zou
moeten zijn. In een veilige omgeving kun je zijn wie je bent.”
[Draft Header 1]
[Draft Header 1]
Ethan is nu 15. Toen hij in groep 7 een docent had uit de LGBTIQ+ gemeenschap,
werden
veel dingen opeens duidelijk voor hem. Ethan: “Die docent vertelde veel over
lhbtiq+ en over
‘anders zijn’. Dat opende mijn ogen. Maar het duurde nog jaren voordat ik genoeg
zelfvertrouwen had om mezelf te durven zijn. Tijdens de pandemie volgden we
allemaal
thuislessen. Dat gaf me de gelegenheid om te ontdekken wie ik echt ben. Ik heb
over de
hele wereld veel vrienden gemaakt. De verhalen van transgendervrienden gaven me
de
moed om uit de kast te komen in 2 VWO. Het was het engste dat ik ooit heb
gedaan. Ik was
bang dat mensen anders naar me zouden gaan kijken, vooral mijn beste vriend
sinds de
kleuterschool. Maar gelukkig reageerden de meeste mensen heel positief.”
[Draft Header 2]
[Draft Header 2]
Jaren van strijd
Marcel en zijn vrouw waren snel gewend aan de nieuwe situatie en staan pal
achter Ethan. “Veel mensen zeggen dat het zo dapper van ons is dat we Ethan
accepteren als transgender. Dat is belachelijk. Er valt niets te accepteren, het
is zoals het is en Ethan is gewoon zichzelf”, vertelt Marcel. “De echte
uitdaging is het transitietraject en de manier waarop sommige mensen omgaan met
transgenders. Veel mensen roepen dat transgender zijn een ‘hype’ is. Raar, want
transgender zijn biedt geen enkel voordeel. Sterker nog, er wordt vaak op
transgenders neergekeken en in sommige landen ben je je leven niet zeker als je
uit de kast bent gekomen. Het is echt niet iets waar je voor kiest.” Ethan voegt
toe: “Neem maar van mij aan dat als iemand vertelt transgender te zijn, ze echt
niet zo nodig willen meedoen aan een trend of hype. Ze hebben dan vaak al
jarenlang geworsteld met hun identiteit.”
[Draft Header 3]
[Draft Header 3]
De volgende stap
Voor Ethan was zijn coming out een grote opluchting. Maar de volgende stap is
ook moeilijk. “De wachttijd voor het transitietraject is extreem lang”, verzucht
hij. “Gemiddeld duurt het al zeker twee jaar voordat je je eerste intakegesprek
hebt. Ik had geluk. Ik kon vorige maand beginnen met mijn transitie en ik kijk
nu enorm uit naar de erkenning voor de wet. Maar ik ben wel bang voor naalden en
dus ook wel voor het fysieke deel van het traject. Van binnen voel ik me al echt
een jongen, maar mijn lichaam ziet er nog steeds vrouwelijk uit en dat moet
veranderen voor mijn omgeving.” Ethan wordt niet gepest op school, maar er gaat
geen dag voorbij zonder dat er kinderen over hem praten achter zijn rug. “Daar
moet ik mee leren omgaan. Ik heb een buddy via Qpido [https://www.qpido.nl/],
een platform dat ondersteuning biedt aan transgenderkinderen. Die helpt me heel
goed. Het kan een groot verschil maken als je in een veilige omgeving kunt
praten met iemand die dezelfde ervaringen heeft als jij.”
[Draft Header 4]
[Draft Header 4]
Anders zijn is de norm
Marcel is het helemaal eens met zijn zoon. “Een veilige omgeving is enorm
belangrijk. Thuis,
maar ook op de werkvloer. Deloitte zet heel goede stappen op dit vlak. We hebben
een
gendertransitiebeleid, gender-inclusieve toiletten, we proberen respectvol, open
en
onbevooroordeeld met elkaar om te gaan en we creëren een inclusieve werkomgeving
door
communities op te zetten gericht op vrouwen, neurodiversiteit, culturele
diversiteit en de
LGBTIQ+ -gemeenschap. Momenteel is het een absolute noodzaak om extra aandacht
te
besteden aan dit soort communities en verhalen. Maar voor de toekomst hoop ik
dat
‘anders zijn’ de norm wordt.”
PROUD
Bij Deloitte erkennen we dat niet iedereen zich identificeert met het gender dat
ze bij hun geboorte hadden en dat dit soms leidt tot de beslissing om een
transitietraject in te gaan. Wij willen collega’s steunen tijdens deze
ingrijpende periode in hun leven. Om die reden hebben we een gender transition
support policy ontwikkeld. Lees hier meer over PROUD.
[https://werkenbijdeloitte.nl/proud-at-deloitte]

“TOENETHANONSEINDELIJKVERTELDEDATHIJTRANSGENDERIS,VIELENVEELPUZZELSTUKJESOPHUNPLAATS.MAARIKVINDDATEENCOMINGOUTNIETNODIGZOUMOETENZIJN.INEENVEILIGEOMGEVINGKUNJEZIJNWIEJEBENT.”
MARCEL PIETERS | Director Human Capital

