NextGen aan zet: de nieuwe generatie leiders transformeert de voedselketen

“Door jonge professionals actief te betrekken bij de voedseltransitie, ben ik ervan overtuigd dat we binnen 5 jaar een duurzamer systeem kunnen creëren met minder verspilling en een verminderde milieu-impact.”
Brenda Bosma | Senior Consultant Organization Transformations bij Deloitte Human Capital
Verbinden en inspireren
Brenda heeft een achtergrond in hospitality en studeerde aan Hotelschool The Hague, voordat ze Transformatie Manager werd bij Deloitte. Binnen het NNPN komt haar passie voor gezonde voeding samen met haar inzet voor duurzame transformaties, gericht op het verminderen van de ecologische voetafdruk van voedselproductie en -consumptie. “Tijdens de Spring Parade, een jaarlijks evenement van het NPN, raakte ik enthousiast over de mogelijkheden om jonge professionals te betrekken bij de voedseltransitie." Om haar kennis te verdiepen, volgde Brenda de Young Academy, een intensief leerprogramma ontwikkeld door Food Hub en Low Food in samenwerking met Deloitte. "Daar werd voor mij extra duidelijk hoe urgent duurzame verandering is. Ik stond met mijn laarzen in de modder op een boerderij en leerde de voedselketen van begin tot eind kennen. Verandering begint bij jezelf, maar de échte impact ontstaat wanneer je anderen inspireert en samenwerkt."
Samenwerken aan Oplossingen
Ook Rick heeft een sterke affiniteit met duurzaamheid. “Ik werkte voorheen voor een ministerie, waar ik als bestuurslid van de jongerenorganisatie werd uitgenodigd voor het CEO-diner van het NPN. Met mijn achtergrond in sociale geografie en data science had ik altijd interesse in het groene domein, maar geen specifieke focus op voedsel”, vertelt hij. “Dat veranderde door het NPN. Ik had goede gesprekken, raakte geïnspireerd en maakte in januari 2023 zelfs de overstap naar Deloitte!” Sindsdien bleef hij betrokken bij het NPN, organiseerde hij de Spring Parade en volgde ook de Young Academy. “Ik realiseerde me hoe groot het verschil kan zijn als je samenwerkt met organisaties uit de gehele keten. De Academy leerde me niet alleen hoe de voedselindustrie werkt, maar ook hoe ik mijn eigen verhaal kan creëren en delen.”
“Door inzichten met elkaar te delen, wordt de keten efficiënter en duurzamer.”
Rick Heger | Junior Manager Responsible Data & Analytics
De toekomst: samen naar een duurzaam systeem
De uitdagingen in de voedselketen zijn groot: overconsumptie, voedselverspilling en beperkte toegang tot betaalbaar en voedzaam voedsel. Daarnaast ontbreekt het vaak aan samenwerking en transparantie. “Als bedrijven hun data beter zouden delen, kunnen we deze uitdagingen gerichter aanpakken”, zegt Rick. “Door samen te werken en inzichten te delen, kunnen we de keten efficiënter en duurzamer maken.” Hoe ziet de voedselketen er over 5 jaar uit? Brenda maakt zich hard voor een inclusiever en duurzamer systeem. Met minder verspilling en verminderde milieueffecten, waarbij gezond en betaalbaar voedsel toegankelijk is voor iedereen. Rick streeft naar een cultuur waarin producenten en consumenten samen verantwoordelijkheid nemen. “Duurzame keuzes moeten toegankelijker en aantrekkelijker worden.”
