Op weg naar authenticiteit: Navigeren van diversiteit en inclusie in het bedrijfslandschap
Gert-Jan Koops, een actieve voorstander voor
diversiteit en inclusie, is niet alleen voorzitter van de
DEI-raad (Diversity, Equity en Inclusion) bij Deloitte,
maar strekt zijn inspanningen ook uit buiten de
bedrijfsmuren. Op 48-jarige leeftijd reflecteert hij op
zijn rol als Director Human Capital en als voorzitter
van de DEI-raad.
[Draft Header 1]
[Draft Header 1]
Het heeft Gert-Jan enige tijd gekost om zichzelf volledig te omarmen. Dat zou
niet snel
gezegd worden gezien hoe hij zijn carrière gewijd heeft aan het bevorderen van
diversiteit
en inclusie. ‘’Onze toewijding aan diversiteit en inclusie stopt niet bij onze
interne cultuur.
We brengen het ook naar onze klanten. Waarom? Omdat we weten dat diverse teams
frisse
perspectieven en meer innovatieve oplossingen binnenbrengen. Het is een
toewijding die
zich uitstrekt naar ons werk met klanten. We accepteren diversiteit niet - we
vieren het. Het
is geen symbool; het is onze inzet om echte verandering te maken binnen onze
organisatie
en in de wereld,’’ benadrukt Gert-Jan.
[Draft Header 2]
[Draft Header 2]
Diep ingaan op de kern van inclusief leiderschap, neemt Gert-Jan actief deel aan
Deloitte's
diversiteit en inclusie initiatieven. Voor hem gaat het niet alleen over het
zijn van een
LGBTQ+ Ally, maar meer over het tot stand brengen van een veilige werkplaats die
productiviteit cultiveert, "veiligheid bevordert efficiëntie," voegt Gert-Jan
toe. Een bepalend
moment in Gert-Jan's professionele werksfeer was het trots dragen van zijn Proud
regenboog lanyard, erkenning gevend aan het deel uitmaken van de
regenbooggemeenschap. Tevens staat het symbool van zijn onwankelbare steun voor
LGBTQ+ bewustzijn en acceptatie. "Het was pas toen ik mezelf volledig omarmde
dat ik
merkte dat zelfs zoiets kleins als het dragen van een regenboog lanyard
collega's en
gelijkgestemden nog dichter bij elkaar brengt," voegt Gert-Jan toe. Hij begrijpt
dat een
rolmodel zijn essentieel is, niet alleen voor de LGBTQ+ gemeenschap maar voor
iedereen.
[Draft Header 3]
[Draft Header 3]
Van een Full Mind naar Mindfulness
In zijn zoektocht om te voldoen aan de meer normatieve leiderschapsnormen, werd
Gert-Jan geconfronteerd met interne vragen en onzekerheden. Het constant te
moeten
aanpassen van zichzelf aan traditionele verwachtingen zette hem aan tot
zelfanalyse en
observatie. Deze reis van zelfvinding werd een cruciaal keerpunt in zijn leven -
gemarkeerd
door een reeks van uitdagingen en zelfontdekking. Zijn pad naar zelfacceptatie
en effectief
leiderschap was niet soepel, omdat hij worstelde met de druk om te voldoen aan
maatschappelijke verwachtingen van wat een leider zou moeten zijn. Een
fundamenteel
element in Gert-Jan's transformerende reis was de adoptie van mindfulness als
een praktijk,
een toewijding die hij meer dan tien jaar geleden maakte. Mindfulness, voor
Gert-Jan
althans, omvat het volledig betrokken zijn bij je gedachten, gevoelens, en
omgeving, zonder
oordeel.
Een specifieke techniek die een belangrijke rol speelde was het toepassen van de
RAIN
techniek— Recognize, Allow, Investigate, Nurture. Deze methode - gecreëerd door
Tara
Brach, een bekende Amerikaanse psycholoog en auteur - bood een gestructureerde
benadering voor het omgaan met uitdagende emoties en situaties. Door zijn
emoties te
herkennen en erkennen (Recognize), ze te laten bestaan zonder oordeel (Allow),
de
onderliggende oorzaken en aard van deze emoties te onderzoeken (Investigate), en
de
reactie die door op volgt toe te staan (Nurture), kwam Gert-Jan snel in contact
met zijn
authentieke zelf. In essentie stelde Mindfulness hem in staat een
leiderschapsstijl te
ontwikkelen geworteld in zelfacceptatie en kwetsbaarheid.
[Draft Header 4]
[Draft Header 4]
Steeds weer uit de kast komen
Uit de kast komen is een levenslange reis, één die Gert-Jan ervaart in zowel
zijn persoonlijke
als professionele leven. "Uit de kast komen is iets wat nooit echt eindigt,"
herinnert Gert-Jan
zich. Hoewel hij ook gelooft dat openheid en het delen van persoonlijke verhalen
een
atmosfeer creërt waar leiders en teamleden zichzelf kunnen zijn. En zo
comfortabel als hij
nu is met zijn identiteit, vindt Gert-Jan het soms nog steeds een strijd om in
bepaalde
omstandigheden te praten over zijn queer identiteit. Hij is ervan overtuigd dat
openheid en
het delen van persoonlijke verhalen bijdragen aan een omgeving waar leiders en
teamleden
zichzelf kunnen zijn.
Reflecterend op de evolutie van queer acceptatie in Nederland, waardeert
Gert-Jan de
voortgang die is gemaakt, maar benadrukt de noodzaak van voortdurende dialoog.
Hij
merkt op dat jongere generaties profiteren van toegenomen vrijheid en
informatie, maar er
is tegelijkertijd een stijging in polarisatie. Terwijl Gert-Jan zijn verhaal
deelt, nodigt hij je uit
om na te denken over jouw rol in het creëren van werkplekken waar elk individu
zich
gewaardeerd voelt, door een pad open te stellen naar een meer inclusieve en
begripvolle
omgeving. "Diversiteit omarmen is niet slechts een bedrijfsinitiatief maar een
persoonlijke
reis die diepgaande groei en positieve verandering stimuleert," benadrukt
Gert-Jan.
[Draft Header 5]
[Draft Header 5]
CHOOSE YOUR IMPACT
Jouw expertise deel je met de 1500 collega’s van onze afdeling Technology &
Transformation. Binnen deze afdeling staan innovatie en persoonlijke
ontwikkeling hoog in
het vaandel. Bekijk alle Finance Transformation vacatures
[https://werkenbijdeloitte.nl/vacatures/technology-transformation/244-finance-transformation]
en koppel jouw toekomst aan
Deloitte.
Bekijk alle Finance Transformation vacatures
[https://werkenbijdeloitte.nl/vacatures/technology-transformation/244-finance-transformation]

"DIVERSITEITOMARMENISNIETSLECHTSEENBEDRIJFSINITIATIEFMAAREENPERSOONLIJKEREISDIEDIEPGAANDEGROEIENPOSITIEVEVERANDERINGSTIMULEERT."
GERT-JAN KOOPS | Director, Human Capital
