5 minuten lezen

Op weg naar authenticiteit: Navigeren van diversiteit en inclusie in het bedrijfslandschap

GERT-JAN KOOPS
Director, Human Capital
Gert-Jan Koops, een actieve voorstander voor diversiteit en inclusie, is niet alleen voorzitter van de DEI-raad (Diversity, Equity en Inclusion) bij Deloitte, maar strekt zijn inspanningen ook uit buiten de bedrijfsmuren. Op 48-jarige leeftijd reflecteert hij op zijn rol als Director Human Capital en als voorzitter van de DEI-raad.

[Draft Header 1]

[Draft Header 1]

Het heeft Gert-Jan enige tijd gekost om zichzelf volledig te omarmen. Dat zou niet snel gezegd worden gezien hoe hij zijn carrière gewijd heeft aan het bevorderen van diversiteit en inclusie. ‘’Onze toewijding aan diversiteit en inclusie stopt niet bij onze interne cultuur. We brengen het ook naar onze klanten. Waarom? Omdat we weten dat diverse teams frisse perspectieven en meer innovatieve oplossingen binnenbrengen. Het is een toewijding die zich uitstrekt naar ons werk met klanten. We accepteren diversiteit niet - we vieren het. Het is geen symbool; het is onze inzet om echte verandering te maken binnen onze organisatie en in de wereld,’’ benadrukt Gert-Jan.

[Draft Header 2]

[Draft Header 2]

Diep ingaan op de kern van inclusief leiderschap, neemt Gert-Jan actief deel aan Deloitte's diversiteit en inclusie initiatieven. Voor hem gaat het niet alleen over het zijn van een LGBTQ+ Ally, maar meer over het tot stand brengen van een veilige werkplaats die productiviteit cultiveert, "veiligheid bevordert efficiëntie," voegt Gert-Jan toe. Een bepalend moment in Gert-Jan's professionele werksfeer was het trots dragen van zijn Proud regenboog lanyard, erkenning gevend aan het deel uitmaken van de regenbooggemeenschap. Tevens staat het symbool van zijn onwankelbare steun voor LGBTQ+ bewustzijn en acceptatie. "Het was pas toen ik mezelf volledig omarmde dat ik merkte dat zelfs zoiets kleins als het dragen van een regenboog lanyard collega's en gelijkgestemden nog dichter bij elkaar brengt," voegt Gert-Jan toe. Hij begrijpt dat een rolmodel zijn essentieel is, niet alleen voor de LGBTQ+ gemeenschap maar voor iedereen.

[Draft Header 3]

[Draft Header 3]

Van een Full Mind naar Mindfulness In zijn zoektocht om te voldoen aan de meer normatieve leiderschapsnormen, werd Gert-Jan geconfronteerd met interne vragen en onzekerheden. Het constant te moeten aanpassen van zichzelf aan traditionele verwachtingen zette hem aan tot zelfanalyse en observatie. Deze reis van zelfvinding werd een cruciaal keerpunt in zijn leven - gemarkeerd door een reeks van uitdagingen en zelfontdekking. Zijn pad naar zelfacceptatie en effectief leiderschap was niet soepel, omdat hij worstelde met de druk om te voldoen aan maatschappelijke verwachtingen van wat een leider zou moeten zijn. Een fundamenteel element in Gert-Jan's transformerende reis was de adoptie van mindfulness als een praktijk, een toewijding die hij meer dan tien jaar geleden maakte. Mindfulness, voor Gert-Jan althans, omvat het volledig betrokken zijn bij je gedachten, gevoelens, en omgeving, zonder oordeel. Een specifieke techniek die een belangrijke rol speelde was het toepassen van de RAIN techniek— Recognize, Allow, Investigate, Nurture. Deze methode - gecreëerd door Tara Brach, een bekende Amerikaanse psycholoog en auteur - bood een gestructureerde benadering voor het omgaan met uitdagende emoties en situaties. Door zijn emoties te herkennen en erkennen (Recognize), ze te laten bestaan zonder oordeel (Allow), de onderliggende oorzaken en aard van deze emoties te onderzoeken (Investigate), en de reactie die door op volgt toe te staan (Nurture), kwam Gert-Jan snel in contact met zijn authentieke zelf. In essentie stelde Mindfulness hem in staat een leiderschapsstijl te ontwikkelen geworteld in zelfacceptatie en kwetsbaarheid.

[Draft Header 4]

[Draft Header 4]

Steeds weer uit de kast komen Uit de kast komen is een levenslange reis, één die Gert-Jan ervaart in zowel zijn persoonlijke als professionele leven. "Uit de kast komen is iets wat nooit echt eindigt," herinnert Gert-Jan zich. Hoewel hij ook gelooft dat openheid en het delen van persoonlijke verhalen een atmosfeer creërt waar leiders en teamleden zichzelf kunnen zijn. En zo comfortabel als hij nu is met zijn identiteit, vindt Gert-Jan het soms nog steeds een strijd om in bepaalde omstandigheden te praten over zijn queer identiteit. Hij is ervan overtuigd dat openheid en het delen van persoonlijke verhalen bijdragen aan een omgeving waar leiders en teamleden zichzelf kunnen zijn. Reflecterend op de evolutie van queer acceptatie in Nederland, waardeert Gert-Jan de voortgang die is gemaakt, maar benadrukt de noodzaak van voortdurende dialoog. Hij merkt op dat jongere generaties profiteren van toegenomen vrijheid en informatie, maar er is tegelijkertijd een stijging in polarisatie. Terwijl Gert-Jan zijn verhaal deelt, nodigt hij je uit om na te denken over jouw rol in het creëren van werkplekken waar elk individu zich gewaardeerd voelt, door een pad open te stellen naar een meer inclusieve en begripvolle omgeving. "Diversiteit omarmen is niet slechts een bedrijfsinitiatief maar een persoonlijke reis die diepgaande groei en positieve verandering stimuleert," benadrukt Gert-Jan.

[Draft Header 5]

[Draft Header 5]

CHOOSE YOUR IMPACT Jouw expertise deel je met de 1500 collega’s van onze afdeling Technology & Transformation. Binnen deze afdeling staan innovatie en persoonlijke ontwikkeling hoog in het vaandel. Bekijk alle Finance Transformation vacatures [https://werkenbijdeloitte.nl/vacatures/technology-transformation/244-finance-transformation] en koppel jouw toekomst aan Deloitte. Bekijk alle Finance Transformation vacatures [https://werkenbijdeloitte.nl/vacatures/technology-transformation/244-finance-transformation]

"DIVERSITEITOMARMENISNIETSLECHTSEENBEDRIJFSINITIATIEFMAAREENPERSOONLIJKEREISDIEDIEPGAANDEGROEIENPOSITIEVEVERANDERINGSTIMULEERT."

GERT-JAN KOOPS | Director, Human Capital

5 minuten lezen

Samen bouwen aan innovatie en duurzaamheid

Connect your future to deloitte