‘’Samen werken we aan een schuldenzorgvrij Nederland’’
De helft van alle Nederlandse huishoudens is
financieel kwetsbaar en minstens 8 procent heeft
problematische schulden blijkt uit onderzoek. De
impact van financiële kwetsbaarheid op het individu,
organisatie en maatschappij is groot. Dit maakt het
dan ook een gezamenlijke verantwoordelijkheid
waarbij een publiek-private samenwerking
essentieel is. Deloitte vindt het belangrijk om als
werkgever in Nederland een maatschappelijke
bijdrage te leveren. Vandaar dat de Deloitte Impact
Foundation zich op vele manieren inzet voor
financiële gezondheid en de stichting SchuldenlabNL
ondersteunt. Samen werken we aan een
schuldenzorgvrij Nederland.
[Draft Header 1]
[Draft Header 1]
“Via de Deloitte Impact Foundation besteden Deloitte-medewerkers een deel van
hun
werktijd aan maatschappelijke projecten”, vertelt Menno ter Wal, Director
Finance &
Performance en eerste aanspreekpunt voor het partnerschap met SchuldenlabNL.
“Pro
bono zetten we onze expertise in om een positieve impact te maken op centrale
thema’s als
duurzaamheid, onderwijs en financiële gezondheid. Financiële problemen zorgen
niet alleen
voor veel stress, maar kunnen ook leiden tot psychische problemen en
gezondheidsklachten. Het is een belangrijk maatschappelijk thema waar Deloitte
graag
verantwoordelijkheid voor neemt en in een groot ecosysteem een actieve bijdrage
aan
levert. En waar ik persoonlijk graag mijn steentje aan bijdraag.”
[Draft Header 2]
[Draft Header 2]
Verbeteren van schuldenlandschap
De samenwerking met SchuldenlabNL ontstond zo’n twee jaar geleden. “Er zitten
een aantal
weeffouten in het systeem rondom schuldenproblematiek”, legt Menno uit. “Mensen
weten
vaak niet waar ze terecht kunnen, er is veel versnippering en het duurt lang.
SchuldenlabNL
is een ANBI-stichting die zich bezighoudt met het verbeteren van het
schuldenlandschap. Ze
zetten het onderwerp steeds weer op de agenda door onderzoek te doen. Ze schalen
succesvolle projecten landelijk op. En ze delen hun kennis over
schuldenproblematiek met
het ecosysteem. SchuldenlabNL zet belangrijke stappen, maar het is een kleine
organisatie
met beperkte executiekracht. Vandaar dat we met de Deloitte Impact Foundation
een
partnerschap zijn aangegaan om hen hierbij te ondersteunen.”
[Draft Header 3]
[Draft Header 3]
Impact verbeteren
Menno vertelt enthousiast: “We helpen SchuldenlabNL de eigen organisatie te
versterken
door advies te bieden op het gebied van financiën, portfoliomanagement en
organisatie-inrichting. We helpen met het uitvoeren van onderzoek, bijvoorbeeld
naar de
impact van COVID-19 op de schuldenproblematiek en de rol van werkgevers bij
schuldenproblematiek van werknemers. We meten de impact van een aantal bewezen
effectieve schuldhulp methoden en bekijken op welke manier de impact verbeterd
kan
worden. We volgen wat er speelt en zijn gericht op innovatie en actualiteit,
zoals de gevolgen
van de hoge energierekeningen.
[Draft Header 4]
[Draft Header 4]
Zoveel schaamte
“De schuldenproblematiek is een verschrikkelijk complex probleem dat je niet
alleen kunt
oplossen. We moeten daarin samenwerken en het taboe moet eraf”, zegt Barend
Beenackers, Director Business Process Transformation & Program Manager Financial
Health. “Gemiddeld duurt het maar liefst vijf jaar voordat iemand met schulden
aan de bel
trekt. Er zit zoveel schaamte rondom dit onderwerp, mensen proberen het eerst
zelf op te
lossen en raken daardoor vaak nog verder achterop. Werkgevers kunnen een
belangrijke rol
spelen bij het signaleren van schuldenproblematiek en zijn onderdeel van de
oplossing.
Daar moeten we ook naartoe met financiële gezondheid. Van de zomer hebben we
onderzoek uitgevoerd samen met SchuldenlabNL en VNO-NCW naar financiële
gezondheid
van werknemers en de rol van werkgevers.’’
‘’Financiële gezondheid is verschrikkelijk elementair: het niet zijn kan leiden
tot bijvoorbeeld
sociale ongelijkheid, mentale klachten of eenzaamheid. Dat raakt me. Dus toen ik
de kans
kreeg dat om een groot deel van mijn tijd te besteden aan het verbeteren van
financiële
gezondheid in Nederland heb ik dat met twee handen aangegrepen’’, aldus Barend.
[Draft Header 5]
[Draft Header 5]
Krachten bundelen
Met de gestegen inflatie en huidige energiecrisis is de financiële gezondheid
een steeds
belangrijker thema. “Het is daarom nog belangrijker om samen voor hetzelfde doel
te
strijden”, aldus Barend. “Vandaar dat we ook binnen Deloitte de krachten
bundelen. Tot
afgelopen zomer waren ‘financiële gezondheid’ en ‘schulden’ twee aparte
werkgroepen. Nu
trekken we samen op en combineren we volume en expertise. Inmiddels werken we
met
een mooie doorsnede van Deloitte in de volle breedte en diepte aan dit
belangrijke
onderwerp. Dat is niet alleen leuk om samen te doen, je merkt echt dat het nut
heeft. Het
geeft me dan ook veel energie om naast klantwerk ook op deze manier impact te
kunnen
maken.”
[Draft Header 6]
[Draft Header 6]
CHOOSE YOUR IMPACT
Jouw talent deel je met meer dan 7.000 collega’s van verschillende afdelingen
binnen
Deloitte. Bij ons kun je je purpose ontdekken, jezelf zijn en blijven groeien.
Bekijk
onze vacatures
[https://werkenbijdeloitte.nl/vacatures/technology-transformation] en koppel
jouw toekomst aan Deloitte.
Bekijk alle vacatures [/vacatures]

"DESCHULDENPROBLEMATIEKISEENVERSCHRIKKELIJKCOMPLEXPROBLEEMDATJENIETALLEENKUNTOPLOSSEN."
BAREND BEENACKERS | Director Business Process Transformation & Program Manager Financial Health

