Van vergaderzaal naar klaslokaal
Naast zijn werk als Consultant Business Model Transformation geeft Wouter
Vermeeren dit jaar voor de tweede keer via de Deloitte Impact Foundation ICT-les
op een middelbare school. “Het geeft me ontzettend veel voldoening om te zien
dat leerlingen enthousiast worden van ICT. Je kunt iets terugdoen voor de
maatschappij, leert nieuwe mensen kennen en maakt tegelijkertijd kennis met het
docentschap.”
[Draft Header 1]
[Draft Header 1]
Wouter (28) studeerde Technische Bedrijfskunde en deed een master in Operations
Management & Logistics. “Ik ben eigenlijk per toeval bij Deloitte
terechtgekomen”, vertelt hij.
“Toen ik naast mijn master als werkstudent meewerkte aan een transformatie bij
een grote
Nederlandse bank, wist ik direct dat dit was wat ik wilde doen. Ik werd door een
vriend
gewezen op het Business Model Transformation team bij Deloitte, dat me qua
werkzaamheden precies bood wat ik inhoudelijk zocht. Inmiddels werk ik met veel
plezier
aan mijn vijfde project binnen dit team. We vertalen de algemene
bedrijfsstrategie van onze
klanten naar een strategie voor hun kernactiviteiten. Vervolgens maken we een
nieuwe
blauwdruk van het operating model, waarbij we de strategie verwerken in de
processen,
organisatie en technieken. We stellen het plan op om die blauwdruk te realiseren
en
begeleiden de klant tijdens de uitvoering van de transformatie. Kortom, we zijn
de architect,
maar ook de aannemer!
[Draft Header 2]
[Draft Header 2]
Veel afwisseling
‘’Gemiddeld duren mijn projecten bij Business Model Transformation zo’n vier
maanden,
soms iets langer. Die afwisseling vind ik heel prettig”, zegt Wouter. “Zo heb ik
een tijdje terug
met een collega het callcenter van een ziekenhuis gedecentraliseerd, waarbij de
afhandeling
van telefonie terugging naar allerlei verschillende afdelingen. In dit project
raakten we alle
verschillende fases van een transformatie én alle verschillende onderwerpen,
zoals HR en
ICT, maar ook communicatie en de zorgprocessen zelf. Ook heb ik voor een bank
een
datamodel ontwikkeld waarin we alle 1.600 producten onder de loep hebben genomen
om
te onderzoeken hoe het aanbod vereenvoudigd kon worden. Op dit moment werk ik
aan
een groot project bij een internationaal beveiligingsbedrijf waarbij we met maar
liefst 150
Deloitte-collega’s de IT-systemen en bijbehorende werkwijzen van vier
verschillende
afdelingen in vijf verschillende landen vervangen. Heel uitdagend en erg
leerzaam.”
[Draft Header 3]
[Draft Header 3]
Lawaaierige aula
“Ik krijg energie van dingen doen die ik nog niet eerder heb gedaan”, lacht
Wouter.
“Daarnaast heb ik al een poosje het idee om als ik klaar ben met een carrière in
het
bedrijfsleven, nog een paar jaar voor de klas te gaan staan. Dus toen de
Deloitte Impact
Foundation, waarmee Deloitte zich pro bono inzet voor de maatschappij, een
oproep deed
voor ICT-docenten hoefde ik niet lang te twijfelen. Ik zie het als een leuke
afwisseling op de
zakelijke omgeving waar ik me de rest van de week in begeef én als een mooie
kans om me
nuttig te maken voor de samenleving, zeker gezien het lerarentekort. Een groter
contrast
bestaat bijna niet, van vergaderingen in kantoorgebouwen naar lawaaierige aula’s
vol
pubers. Het was volledig buiten mijn comfortzone en daarom heel leuk om te doen.
Dit jaar
draai ik voor de tweede keer mijn programma, dat ik na een aantal trainingsdagen
zelf heb
opgesteld.”
[Draft Header 4]
[Draft Header 4]
App ontwerpen
In acht weken tijd leert Wouter de 4 havo-scholieren voor het vak user
experience een app
te ontwerpen. “We gaan niet programmeren, maar bootsen een app na in PowerPoint.
Ik leg
de theorie uit en geef inkijkjes in de bedrijfskundige en psychologische
manieren waarop
bedrijven gebruikers proberen te beïnvloeden. Het doel is de leerlingen
spelenderwijs op
een andere manier te laten kijken naar de apps die ze zelf dagelijks gebruiken.
Best
uitdagend, maar ze luisteren goed en zijn heel enthousiast. Ik combineer het met
mijn
normale projectwerk. Ik werk de rest van de week iets langer door, zodat ik
vrijdagmiddag
naar school kan. Dat vraagt wat coördinatie, maar was zowel vorig jaar als dit
jaar geen
enkel probleem. Ik denk dat dit heel typerend is voor de manier van werken bij
Deloitte. Je
staat zelf aan het stuur van je carrière en het pad dat je wilt bewandelen. Als
je je wilt
inzetten voor de foundation, of jezelf op een andere manier wilt ontwikkelen, is
er van alles
mogelijk, zeker als je daar zelf het initiatief in pakt. Wat mij betreft volgend
jaar weer een
klas!’’
Samenwerking Co-Teach
Naast lesgeven, geven we vanuit het Deloitte Worldclass programma op
verschillende
manieren support aan het Co-Teach [https://www.co-teach.nl/] Informatica
programma. Enerzijds ontwikkelen we in
co-creatie de lesmodules, anderzijds zijn we nu ook gevraagd om mee te helpen
aan de
opschaling en professionalisering van het Co-Teach programma in Nederland in
samenwerking met NL Digital en hebben we zitting in de landelijk stuurgroep
onder
voorzitterschap van Pieter Duisenberg (Vereniging Universiteiten Nederland).
[Draft Header 5]
[Draft Header 5]
CHOOSE YOUR IMPACT
Jouw expertise deel je met de 1500 collega’s van onze afdeling Technology &
Transformation. Binnen deze afdeling staan innovatie en persoonlijke
ontwikkeling hoog in
het vaandel. Bekijk alle Finance Transformation vacatures
[https://werkenbijdeloitte.nl/vacatures/technology-transformation/244-finance-transformation]
en koppel jouw toekomst aan
Deloitte.
Bekijk alle Finance Transformation vacatures
[https://werkenbijdeloitte.nl/vacatures/technology-transformation/244-finance-transformation]

“HETGEEFTVEELVOLDOENINGOMVOORDEKLASTESTAANENLEERLINGENNIEUWEDINGENTELEREN.”
WOUTER VERMEEREN | Consultant Business Model Transformation

