
"We geloven in de kracht van compassie, nieuwsgierigheid en moed"
De cultuur van een bedrijf is de weerspiegeling van ieders gedrag. Bij Deloitte geloven we in de kracht van compassie, nieuwsgierigheid en moed. “Samen zorgen deze mindsets voor een werkomgeving waarin we allemaal het beste uit onszelf kunnen halen”, leggen Haruna Noë, Senior Manager VAT, en Casper Rietveld, Consultant Change Management bij Deloitte uit. “Deze omgeving stelt ons in staat om echt onszelf te zijn, waardoor we op ons best kunnen presteren voor onze klanten.”

Nieuwe uitdagingen aangaan
"Na twee mooie jaren als internationaal belastingadviseur in Tokio verlangde ik naar nieuwe uitdagingen en groei", vertelt Haruna over haar verhuizing vanuit Japan. Omdat ze graag haar kennis van het internationale belastingrecht wilde verdiepen, koos ze voor een vervolgopleiding aan de Universiteit van Tilburg in Nederland. "Het was een sprong in het diepe. Maar het opende de deur naar een schat aan uiteenlopende ervaringen en verbreedde mijn professionele horizon.” Na het behalen van haar masteropleiding trad Haruna in dienst bij Deloitte. "Vooral de hoge kwaliteit van het bedrijf en de nadruk op samenwerking met zeer gemotiveerde professionals sprak me aan. Bij Deloitte biedt iedere werkdag nieuwe leermogelijkheden. Daardoor kan ik mezelf voortdurend verbeteren en toegevoegde waarde bieden aan onze klanten", legt ze uit.

"Nieuwsgierigheid is meer dan een persoonlijke kwaliteit. Het is een drijvende kracht achter mijn inzet voor een leven lang leren."
Haruna Noë | Senior Manager VAT, Tax & Legal
Nieuwsgierigheid is een drijvende kracht
"Nieuwsgierigheid is meer dan een persoonlijke kwaliteit. Het is een drijvende kracht achter mijn toewijding aan levenslang leren", stelt Haruna, waarmee ze de diepgaande rol benadrukt die deze mindset in haar leven speelt. "Gedreven door deze nieuwsgierigheid dagen we onze vooroordelen uit, staan we open voor nieuwe ideeën en waarderen we een rijkdom aan perspectieven. Deze open houding bevordert niet alleen een gevoel van eenheid onder onze diverse teamleden, maar spoort ons ook aan om innovatieve oplossingen te ontwikkelen en te implementeren die zijn afgestemd op de unieke behoeften van onze klanten."

Gouden ticket
Casper heeft een achtergrond in psychologie en een masterdiploma in leadership en change management. “Ik ben altijd gefascineerd geweest door menselijk gedrag en de menselijke kant van transformatie. Als student speelde ik op professioneel niveau hockey. In de sport en in organisaties spelen dezelfde vragen een belangrijke rol: hoe kun je menselijk gedrag en prestaties in teams veranderen? Drie jaar geleden kwam ik bij Deloitte Human Capital Consulting terecht en dat voelde voor mij als het gouden ticket. Ik hou er echt van om grote transformaties tot leven te brengen in een diverse omgeving waar mensen zich gehoord, gezien en gewaardeerd voelen.”

"Om echt te kunnen groeien als persoon en professional is het essentieel om je kwetsbaar op te durven stellen. Er is moed voor nodig om open te zijn over jouw ontwikkelgebieden."
Casper Rietveld | Consultant Change Management
Er is moed voor nodig
“Een van de eerste dingen die ik als Consultant heb geleerd, is dat er niet zoiets bestaat als te veel vragen stellen”, zegt Casper. “Onze klanten huren ons in vanwege ons ‘outside-in’-perspectief, maar soms moeten we vragen blijven stellen in plaats van direct onze mening te geven. Dat vergt nieuwsgierigheid, maar ook moed. We moeten ons standpunt kenbaar maken, zelfs als dit het oorspronkelijke standpunt van de klant in twijfel trekt. Daarnaast geloof ik dat het, om echt te kunnen groeien als persoon en professional, essentieel is om je kwetsbaar op te durven stellen. Er is moed voor nodig om open te zijn over jouw ontwikkelgebieden. Bovendien bundelen we onze krachten als we om hulp vragen en kunnen vertrouwen op collega’s.”

Compassie is de sleutel
"Compassie ligt ten grondslag aan ons potentieel", vervolgt Haruna. “Het gaat verder dan empathie en vraagt om een diepgaand begrip van elkaars ambities en uitdagingen. We streven naar een cultuur waarin iedereen zich betrokken en ondersteund voelt. Dit is belangrijk om duurzame, veerkrachtige relaties op te bouwen.” Casper knikt instemmend: "Absoluut, compassie is erg belangrijk. Het helpt ons echte connecties te maken, connecties die blijvende relaties worden." Samen concluderen Haruna en Casper: “Onze kernprincipes van leiderschap, compassie, nieuwsgierigheid en moed, leiden ons naar betekenisvolle connecties en duurzaam succes.”
.jpg)