Sabien startte in juni 2019 bij Deloitte. “Ik heb verschillende studies gevolgd gericht op de publieke sector, zoals Politicologie, Crisis & Securitymanagement en Militaire Strategie. Maar Deloitte kwam eigenlijk nooit in mij op als mogelijke werkgever. De meeste studiegenoten gingen aan de slag bij de overheid of NGO’s. De Zuidas voelde als een ver-van-mijn-bed-show. Dat veranderde toen ik hoorde dat Deloitte juist hele uitdagende projecten doet in de publieke sector en zéker op crisisgebied. Ik vind het mooi om een bijdrage te kunnen leveren aan maatschappelijke vraagstukken. Maar ik wil ook graag werken in een grote, internationale organisatie waarin ik veel kan zien en leren. Een continu veranderende omgeving met een focus op persoonlijke ontwikkeling. Vandaar dat ik twee jaar geleden voor Deloitte koos.”

Organisaties voorbereiden op een crisis

Sabien werkt binnen het Resilience, Crisis & Reputation team, dat onder Deloitte Strategy, Risk, & Transactions Advisory valt. “We helpen organisaties voorbereiden op grote events die veel impact hebben. Dat doen we op alle mogelijke manieren”, vertelt Sabien. “Door playbooks en procedures op te stellen en mensen te trainen door unieke en uitdagende simulaties te houden. Door het inzetten van bijvoorbeeld deepfakes kunnen we bestuurders een training geven die nauwelijks onderdoet voor de werkelijkheid. Daar is Deloitte uniek in. Door tijdens een crisis organisaties te helpen het overzicht, de rust en de structuur terug te krijgen. En door naderhand procesverbeteringen door te zetten.” Het team werkt momenteel voor verschillende organisaties in de publieke sector. ‘’Zo denken we bijvoorbeeld na over effectieve crisis respons wanneer het openbaar vervoer wordt verstoord en ondersteunen we bij verschillende COVID-gerelateerde uitdagingen,’’ aldus Sabien. ‘’Het gaat hierbij om bijvoorbeeld strategiebepaling, maar ook om acute crisisrespons. Wat kunnen organisaties doen wanneer er een crisis plaatsvindt? En welke verantwoordelijkheden en taken zijn er? Het leuke is dat we door dit soort projecten direct bijdragen aan het voorkomen en oplossen van problemen waarvan mensen in hun dagelijks leven grote hinder ondervinden. Daarnaast trainen we professionals op alle mogelijke niveaus, van boardmember tot helpdeskmedewerker.''

Weerbaarder maken van de overheid

“We vervullen telkens weer een andere rol”, gaat Sabien verder. “Een leuke uitdaging. We werken aan korte en lange projecten. Soms ook meerdere projecten naast elkaar. En iedere keer gaat het om het maken van impact, met nieuwe taken en verantwoordelijkheden. In het ene project heb je een adviserende rol en in het andere ligt de focus meer op projectmanagement. Zo ben ik voor een van mijn projecten bezig met het opstellen van een crisismanagementstructuur, maar beheer ik ook regelmatig het noodnummer van de organisatie. In geval van een crisis betrek ik dan samen met twee collega’s de juiste stakeholders en managen we de situatie. Maar ik werk ook aan een project waarin we de transitie van securitysystemen begeleiden. Het zijn tastbare uitdagingen waar we aan werken, waarmee we een bijdrage leveren aan het weerbaarder maken van de samenleving.’’

Wederzijdse klik

De dynamiek in het werk is uitdagend, volgens Sabien. “We zijn continu bezig met onderlinge afstemming. Je moet daarom goed zijn in stakeholdermanagement, maar ook snel kunnen schakelen en flexibel zijn. Deloitte is een echte samenwerkingsorganisatie en dat moet je liggen. Het sollicitatieproces bij Deloitte voelde ook helemaal niet als solliciteren”, lacht Sabien. “Ik heb vooral veel koffie-afspraken gehad om te kijken of er een wederzijdse klik was. Het draait allemaal om een goede match tussen mens, team en organisatie. We hebben een hecht team dat tegelijkertijd heel multidisciplinair is. Je kunt ontzettend veel van elkaar leren, zowel binnen als buiten projecten. We hebben allemaal een andere achtergrond, maar maatschappelijke betrokkenheid is wat ons bindt.” Wil je meer weten over de werkzaamheden bij het Resilience, Crisis & Reputation team binnen SRTA? Neem contact op met Sabien van Gelderen (svangelderen@deloitte.nl [svangelderen@deloitte.nl] / 06 5008 8528).

CHOOSE YOUR IMPACT

Jouw talent deel je met de 900 collega’s van de verschillende Strategy, Risk & Transactions Advisory afdelingen van Deloitte. Binnen onze teams staan samenwerken en persoonlijke ontwikkeling centraal. Bekijk alle Strategy, Risk & Transactions Advisory vacatures en koppel jouw toekomst aan Deloitte.