Switchen tussen pijlers Audit Advisory Public heeft vier verschillende pijlers: controlling, audit, subsidie en IT. “Deze pijlers staan niet los van elkaar, maar zetten we waar mogelijk gecombineerd in”, legt Matthieu (28) uit. “Tussen die pijlers kun je switchen in opdrachten, als je dat leuk vindt. Maar je kunt je natuurlijk ook specialiseren. Zelf vind ik het leuk om telkens in verschillende keukens een kijkje te nemen. Zo heb ik een aantal IT-maturity opdrachten gedaan en bijvoorbeeld een Provincie geadviseerd op het gebied van IT rondom het treasury proces, oftewel de in- en uitstroom van geld. Maar ik heb ook een financiële stresstest gedaan voor een Waterschap om de scenario’s te schetsen met mogelijke impact van inflatie en rentestijging op de begroting. Je kunt langere tijd aan grote projecten werken, of kortstondig met meerdere adviesopdrachten bezig zijn. Allemaal afhankelijk van jouw wensen.”

Binding met een team “Jouw carrièredoelen zijn leidend”, zegt ook Tamara. “Er wordt goed naar je geluisterd en je krijgt daarbij alle hulp en tools die je nodig hebt. Mensen die nooit uitgeleerd zijn, kunnen hier hun hart ophalen. Het was voor mij dan ook dé reden om anderhalf jaar geleden weer bij een Big 4-kantoor te gaan werken. Je bent gewoonweg omringd door gemotiveerde, gedreven en ambitieuze mensen. En dat werkt aanstekelijk. Na mijn studie heb ik twee jaar bij een detacheringsbureau gewerkt, maar ik miste de binding met een team en de organisatie. Bij Deloitte kan ik projectmatig werken én mij verbonden voelen met collega’s. We werken verspreid over het hele land, maar op projecten werken we intensief samen. Niet alleen binnen ons eigen team, maar ook met andere service lines. Iedere twee weken hebben we een samenwerkdag, maandelijks een ‘learn & share’ en op regelmatige basis een etentje of uitje. Dat teamgevoel vind ik heel belangrijk.”

Steile leercurve Ook Matthieu werkte eerst voor een detacheringsbureau. “Ik maakte vorig jaar april de overstap naar Deloitte omdat ik de steile leercurve miste”, vertelt hij. “Nadat ik in 2018 mijn bachelor haalde, was het eigenlijk altijd de bedoeling om nog een master te doen. Toch kwam het er maar niet van. Bij Deloitte is het heel gebruikelijk om door te leren en inmiddels doe ik, net als Tamara, een master in controlling.” Tamara: “Van postmasters en deelcertificaten tot cursussen en learning on the job, je kunt bij Deloitte continu leren. Je kunt doorstuderen tot RA, RC of RE, of een andere richting die goed past bij de propositie waaraan je gekoppeld bent.” “Echt super dat ik hier die kans krijg”, vervolgt Matthieu. “Ook al is de combinatie van tijd tot tijd natuurlijk best pittig. Gelukkig is er vanuit Deloitte veel steun met een studie- en urenbudget. De vrijdagen zijn studiedagen en daar wordt in de projectplanning ook altijd rekening mee gehouden. Sowieso is er veel aandacht voor de juiste work-life balance. Niet voor niets scoren we ieder jaar weer hoog op onze culture survey, er heerst een fijne werkcultuur.”

Impact maken Wat Tamara en Matthieu daarnaast ook belangrijk vinden is het maken van impact. In hun werk, maar ook daarbuiten. “Onze klanten bevinden zich in de zorg, het onderwijs, de Rijksoverheid, woningcorporaties en de lokale en regionale overheid. Met onze opdrachten maken we daarom een belangrijke impact op onze samenleving”, legt Tamara uit. Matthieu gaat verder: “Maar daarnaast krijgen we ook alle ruimte om impact te maken via de Deloitte Impact Foundation, de stichting waarmee we ons pro bono inzetten om iets terug te doen voor de maatschappij.” “Onze klanten dragen bij aan de maatschappij en wij onderteunen hierin”, aldus Tamara. “En dat werkt heel inspirerend.”

CHOOSE YOUR IMPACT Jouw talent deel je met de 1.800 collega’s van de verschillende Audit & Assurance afdelingen van Deloitte. Binnen onze teams staan samenwerken en persoonlijke ontwikkeling centraal. Bekijk alle Audit & Assurance vacatures [/vacatures/audit-accountancy] en koppel jouw toekomst aan Deloitte. Bekijk alle Audit vacatures [/vacatures/audit-assurance]